Закрыть объявление

1997-е годы — по крайней мере, на протяжении большей части их периода — были не самым успешным периодом для Apple. Июнь 500 года закончился, и Хиль Амелио провел в управлении компанией 56 дней. Квартальный убыток в размере 1,6 миллионов долларов в значительной степени увеличил общий убыток в XNUMX миллиарда долларов.

Таким образом, Apple потеряла каждый цент своей прибыли с 1991 финансового года. Из последних семи кварталов компания шесть из них была в минусе, и казалось, что ситуация безнадежна. Кроме того, в последний день вышеупомянутого квартала анонимный держатель продал 1,5 миллиона своих акций Apple — позже это показало, что анонимным продавцом был сам Стив Джобс.

На тот момент Джобс уже работал в Apple консультантом и, оглядываясь назад, сказал, что прибег к этому, потому что потерял всю веру в компанию из Купертино. «Я практически потерял всякую надежду, что совет директоров Apple сможет что-то сделать», Сказал Джобс, добавив, что он не думает, что акции вырастут хоть в малейшей степени. Но он был не единственным человеком, который так думал в то время.

Гила Амелио изначально считали мастером перемен, человеком, который смог чудесным образом возродить Apple и вернуть ее в мир черных чисел. Когда он присоединился к Купертино, у него был богатый инженерный опыт, а также он продемонстрировал свои способности несколькими умными стратегическими ходами. Именно Гил Амелио отклонил предложение о приобретении Sun Microsystems. Например, он также решил продолжить лицензирование операционных систем Mac и сумел частично сократить расходы компании (к сожалению, с помощью неизбежных сокращений персонала).

За эти неоспоримые заслуги Амелио был щедро вознагражден — за время пребывания у руля Apple он заработал зарплату в размере около 1,4 миллиона долларов, а также еще три миллиона в виде бонусов. Кроме того, ему также предоставили опционы на акции на сумму, в несколько раз превышающую его зарплату, Apple предоставила ему кредит под низкие проценты в размере пяти миллионов долларов и оплатила использование частного самолета.

Упомянутые идеи выглядели великолепно, но, к сожалению, оказалось, что они не работают. Клоны Мака закончились провалом, а щедрые награды, предназначенные Амелии, вызвали еще большее недовольство в контексте кадровых чисток. Почти никто больше не считал Амелию человеком, который спасет Apple.

Гил Амелио (генеральный директор Apple с 1996 по 1997 год):

В конце концов, уход Амелии из Apple оказался лучшей идеей. Стремясь заменить устаревшую операционную систему System 7 чем-то более новым, Apple выкупила компанию Джобса NeXT вместе с самим Джобсом. Хотя первоначально он утверждал, что не имеет амбиций снова стать главой Apple, он начал предпринимать шаги, которые в итоге привели к отставке Амелии.

После нее Джобс в конечном итоге взял на себя бразды правления компанией в качестве временного директора. Он немедленно прекратил производство клонов Mac, произвел необходимые сокращения не только в персонале, но и в линейке продуктов и начал работу над новыми продуктами, которые, по его мнению, станут хитами. Чтобы поднять моральный дух в компании, он решил получать за свою работу символический один доллар в год.

В начале следующего года Apple снова вернулась в плюс. Началась эра таких продуктов, как iMac G3, iBook или операционная система OS X, которые помогли возродить былую славу Apple.

Стив Джобс Гил Амелио BusinessInsider

Гил Амелио и Стив Джобс

Ресурсы: Культ Мак, CNET

.