Амайя Томан Тим Кук обращается к аудитории на WWDC 13 июня 2016 года. Тысячи людей готовы узнавать самые горячие новости яблочного мира. App Store находится на победной полосе в мире программного обеспечения, и Apple призывает разработчиков перейти от единовременных платежей за приложения к системе подписки. Стремление компании расширить подписку в конечном итоге привело к секретной встрече в Нью-Йорке с тридцатью разработчиками программного обеспечения в апреле 2017 года.
Присутствовавшие на встрече в роскошном лофте застройщики вскоре поняли, что купертинский гигант от них чего-то требует. Представители Apple заявили разработчикам, что им необходимо знать об изменении, которое претерпела бизнес-модель App Store. Успешные заявки перешли от формата единовременной оплаты к системе регулярной подписки.
Изначально цена приложений в App Store составляла около одного-двух долларов, при этом разработчики более дорогих приложений стремились удешевить свое ПО. Согласно тогдашнему заявлению Стива Джобса, разработчики, снизившие цены на свои приложения, добились двукратного увеличения продаж. По его словам, разработчики экспериментировали, пытаясь максимизировать прибыль.
Десять лет спустя Apple активизировала усилия по созданию устойчивой бизнес-модели. Однако, по мнению компании, путь к этому не ведет ни через снижение цен на качественные приложения, ни через усилия по монетизации за счет рекламы. Такие приложения, как Facebook или Instagram, связывают пользователей с семьей или друзьями — это «сетевые» приложения. Напротив, программное обеспечение, которое помогает вам обрезать фотографию или редактировать документ на вашем iPhone, — это скорее инструмент. Появление App Store в 2008 году и скидки на программное обеспечение принесли большую пользу вышеупомянутым «сетевым» приложениям, которые, таким образом, охватили большее количество пользователей и, благодаря прибыли от рекламы, их создателям не пришлось иметь дело со скидками.
Фотогалерея
Хуже было с инструментами и утилитами. Потому что их разработчики зачастую продавали приложение за разовую транзакцию стоимостью в несколько долларов, но их расходы, включая стоимость обновлений, были регулярными. Apple попыталась решить эту проблему в 2016 году с помощью внутреннего проекта под названием «Подписки 2.0». Это было сделано для того, чтобы позволить разработчикам определенных приложений предоставлять свои продукты за регулярную плату вместо единоразовой покупки, обеспечивая тем самым более постоянный источник денежного потока для покрытия необходимых расходов.
В сентябре этого года этот проект отметит свое двухлетие. Приложения на основе подписки по-прежнему составляют лишь малую часть из двух миллионов приложений, доступных в App Store, но они продолжают расти — и Apple этому рада. По словам Тима Кука, доход от подписки превысил 300 миллионов, что на 60% больше, чем в прошлом году. «Более того, количество приложений, предлагающих подписку, продолжает расти», — сказал Кук. «В App Store доступно почти 30 XNUMX приложений», — добавил он.
Со временем Apple удалось убедить разработчиков в преимуществах системы подписки. Например, большую популярность приобрело приложение FaceTune 2, которое, в отличие от своего предшественника, уже работает по подписке. Его пользовательская база насчитывает более 500 XNUMX активных участников. Среди наиболее известных примеров приложений этого типа — такие потоковые сервисы, как Netflix, HBO GO или Spotify. Однако пользователи по-прежнему неоднозначно относятся к ежемесячным платежам за инструменты и утилиты, и значительная часть из них предпочитает единовременные платежи.
Источник: BusinessInsider
