Ондрей Хольцман Он не медиазвезда, но он существенно помог многим компаниям и брендам в сфере СМИ. Будучи большим поклонником и популяризатором социальных сетей, Том Ходбод был пионером в области новых медиа на чешском телевидении. Он также заядлый бегун и следит за своей жизнью с точностью до нескольких метров. Именно о них он и расскажет в марте. iCON Прага 2014.
Читатьсиять тě может штамповатьв z Ческé ТВ, ты откуда?редисовал дженскийí в социальных сетяхалня сЭтоЯ, мистерты выходишь на улицуобычныйýч удалош. пты все еще внутришак в.естьрельс был для негочто на заднем планеи. Выпитьš nхм, как твой оставайся внутри КТ посмотрел...
Я проработал на Чешском телевидении почти четыре года, до конца августа 2013 года. Наверное, оттуда меня лучше всего знают. Но я действительно долгое время работал в основном в фоновом режиме. Все началось в 2009 году, когда я впервые начал совершенно партийно и бесплатно готовить различные концепции интеграции новых медиа в вещание для Чешского телевидения, через несколько месяцев я начал работать там на стороне и постепенно дошел до представления результатов моя работа на экране. Все началось с сидения на полу в офисе Вацлава Моравца и Павлины Квапиловой, а закончилось руководством командой социальных сетей и множеством проектов в подразделении «Новые медиа».
Do Ческé телевидении, так что ты сразу присоединился к дивизиону ноябряместьи?
Нисколько. Он был создан где-то в начале 2011 года, и я не думаю, что кто-то в то время знал, насколько обширной будет ее работа в целом на телевидении. Я, как мне нравится говорить, проник в CT и постепенно начал на коленях и с минимальным опытом создавать вещи, которые показали людям в CT, а также зрителям, что соединение вещания с современными технологиями имеет смысл. То, что я придумал на ЧТ24, будь то интерактивные спецвыпуски или мобильные приложения, постепенно распространилось по каналам и программам, и Nová média стала логичным итогом – должно было быть что-то, что объединяло бы и координировало бы всю деятельность, обеспечивало бы в рамках рамки телевидения для отдельного отдела обслуживания.
S Так чего же вы в Ческé Телевизор он пошел? Вы окончиликак-тоý поле, котороеý tě пиаритьребята в веобщий диаметравнí телевидение г-ндирижерчто он делал?
Я принадлежу к поколению, у которого есть то преимущество, что оно часто может изобретать собственную должность и содержание. Я относительно рано заинтересовался социальными сетями, пробовал, как они работают, настраивал профили различных явлений, брендов и продуктов или телепередач. Одной из страниц Facebook был Отазек Вацлав Моравец. Я проверял способность людей реагировать на определенные раздражители во время трансляции, мне было интересно, смотрят ли они трансляцию и онлайн одновременно. В то время Вацлав и его команда, видимо, подозревали, что социальные сети будут важны для будущего общения шоу со зрителями, поэтому они спросили меня, оставлю ли я сайт им. На самом деле, я, наверное, был первым, кто отправился на экскурсию в OVM через Facebook (смеется).
[do action="citation"]Если бы я настаивал на включении в структуру, я бы ничего не добился.[/do]
Конечно, я не просто пошёл на Отацкого, у меня в голове было несколько идей, как соединить вещание и социальные сети. Впоследствии я несколько раз встречался с Вацлавом и показывал ему тематические исследования телевизионных станций в США и Великобритании. Павлина Квапилова, тогдашний заместитель главного редактора, также сидела в том же кабинете, где проходили эти интервью; видимо, она что-то из этого услышала, и через несколько месяцев поступило предложение поучаствовать в создании новой дискуссионной программы, которая должна состоять из вопросов телезрителей. Поэтому я ухватился за этот шанс. Результатом стал Гайд-парк, соавтором которого я стал. Больше года я каждый будний день до вечера сидел перед телевизором и следил, чтобы все прошло гладко в плане подключения каналов связи, общения в социальных сетях и т. д. Гайд-парк работает и сегодня, и я этому рад. . Вот так все и началось – ни собеседования, ни диплома, ни школы.
В Кавчьи горыНу что жначал с реализацииí членыалня сЭтоя с нуля. Как медленножитьé находится в такоместь вобщий диаметравня колосс с ноябряпо миздание УСПчто?
Наверное, это применимо не везде, но я следовал девизу «не уважать систему». Я занялся своими делами, посеял несколько семян, показал, что и как это может работать, а затем, по сути, просто ждал, когда спрос изнутри телевизора начнет расти. Если бы я настаивал на том, чтобы меня взяли на работу, поместили в структуру, если бы я требовал компьютер, стул и стол в офисе, я, вероятно, никогда бы ничего не добился.
Но мой подход с самого начала был другим. Я хотел помочь ЧТ в этом направлении, хотел научить телевидение пользоваться социальными сетями и мобильными приложениями, чтобы оно больше открывалось молодежи и вообще зрителям. Смысл этого произведения так же остро ощутит весь институт через несколько лет, когда подрастут новые зрители, привыкшие пользоваться современными средствами коммуникации.
Мне просто нужно было взломать систему. Не было другого выхода, как сделать все вещи на коленке и ждать подходящих моментов, когда их сила раскроется в полной мере. Если не считать Гайд-парка, речь пока шла «только» об общении в социальных сетях. Более фундаментальные моменты, которые подняли восприятие новых медиа в ЧТ на другой уровень, произошли только с наводнениями, арабской весной, убийствами в Норвегии и другими событиями. В таких чрезвычайных ситуациях люди в новостях полностью осознавали силу новых медиа. Либо через зрителей, которые помогли создать передачу, либо через интересную информацию, которая пришла через Твиттер быстрее, чем через зарубежные агентства.
[do action="citation"]С социальными сетями мы вступаем в совершенно новую реальность.[/do]
И хотя редакторы и редакторы не могли использовать такую информацию без проверки, они, по крайней мере, имели более точное представление о ситуации, знали то, что можно официально подтвердить за несколько минут. Благодаря тому, что мы часто обходили или меняли устоявшиеся правила, находили новые пути, люди в КТ поняли, почему что-то подобное хорошо и что это действительно работает.
Již nсколько летé работаš в рекламемое агентствоох, аурпримечаниеЯ их знаюпроверить как консультант и стратегияэх, что не так с цифройалня и обществоалня местьí tчто Как у них дела?á mиздание сейчаси?
Их роль в Чехии становится все более заметной. К социальным сетям уже относятся по-разному, многие бренды прошли несколько этапов использования в рамках общей коммуникации, первые неудачи, они занимаются обслуживанием клиентов, заботятся о своем сообществе. Но есть еще возможности для улучшения. В Чехии мы слишком много внимания уделяем общим исследованиям и советам, мы не занимаемся тем, почему конкретному бренду следует использовать социальные сети, имеет ли это вообще смысл, как они должны работать, каким должен быть контент, который мы для них создаем. быть создан. Кроме того, мы должны рассматривать все это в контексте размера рынка. Четыре миллиона человек в Facebook — это по-прежнему очень мало, даже за отдельными каналами брендов часто следит лишь небольшая часть от общего объема клиентов. Большая часть рекламных бюджетов просто все еще утекает куда-то еще, кроме цифровых коммуникаций, но я думаю, что в будущем нас еще ждет смена направления, а также интеграция социальных сетей и, по сути, всех цифровых коммуникаций в общую коммуникацию. бренды.
В ноябреместьтак что смотриты ешь будущее и будетš даже вышено работай над своим диссомшитьканавасуждениеи?
Определенно, на мой взгляд, это по-прежнему самый динамичный инструмент коммуникации, с которым нам довелось познакомиться, и стоит обратить внимание на эту часть маркетинга. С другой стороны, я стараюсь держать определенную дистанцию. Социальные сети не являются самодостаточными. Их использование должно быть разумным, они должны выполнять четко определенную цель, определенную роль в общей коммуникации и стратегии. Тот факт, что они где-то работают, не означает, что они будут одинаково хорошо работать и для вас.
С точки зрения СМИ, безусловно, необходимо поддерживать тесный контакт с этой средой. Как мы видим, например, с протестующими на Украине, мы вступаем в совершенно новую реальность, где мы наблюдаем протесты и столкновения в прямом эфире на YouTube, мы получаем новости от людей на местах через Twitter и Facebook или местные социальные сети.
членствоалнí sЭтоě но для тебя они не просто переменаистинныйсуждениеЯ знаю, но это всеé Конс И. Вы известныAmý tя ем что ри багаты По словужизни ты напримерговорю в обществеалнí sЭтоě как мотивация прсреднийě для багасуждениеи?
Интересно, являются ли для меня прямой мотивацией к бегству Facebook, Twitter или Instagram? Наверное, совсем нет. Скорее, для меня это классический способ поделиться своим опытом и достижениями с другими. В основном я использую Nike+ для бега, и на этом я немного застрял. Но для меня это по-прежнему самая значимая платформа, несмотря на все негативные последствия, которые она несет. На данный момент мне нужны базовые данные о моем беге, большинство моих друзей также используют Nike+, так что это имеет наибольший смысл.
Хотя существуют устройства, приложения или сервисы, которые дадут вам более точную картину вашего бега, они мне не нужны. Я также время от времени пользуюсь Dailymile, где очень большое чешское сообщество. Рейтинг пробега моих друзей на Nike+, пожалуй, до сих пор является для меня самым мотивирующим. Однако настоящая мотивация для меня — это личная цель, попытка превзойти самого себя. Обычно это забег или выступление, например, Чикагский марафон или Свиссальпийский горный марафон.
Zmты сделал Nike+. Что вšМне жальě арестоватьЯнкилометрыů jeЧетвергě нечсреднийты mвидеть?
У меня есть несколько гаджетов. Я использую Fuelband, купил его сразу после его презентации, когда был в Нью-Йорке. Сейчас я ношу Fuelband SE, который гораздо более технологичен. Это система, которая измеряет мою общую активность в течение дня. Мне опять же нравится простота - конвертация любой деятельности в фиктивные точки. У меня поставлена только ежедневная цель, и единственное, что я слежу и стараюсь сделать, это чтобы вечером на браслете загоралась ЦЕЛЬ! Мне не нужно входить, если я бегаю, плаваю, катаюсь на велосипеде или гуляю по городу весь день. Вот почему, например, я не использую Jawbone для измерения активности, мне не нравится вспоминать, каким видом спорта я занимался и как долго. Но я использую его для сна, потому что у него есть умный будильник и при этом мне интересно, как проходит мой сон. Я контролирую свой вес с помощью Withings, и у меня есть Nike SportWatch для бега, иногда даже скол в обуви.
Вся индустрия очень интересна. Я думаю, что благодаря стратегии Nike по подключению Fuelband только к iOS, начал появляться ряд других интересных систем. Ведь игнорирование Andorid, самой распространенной платформы, не останется без ответа. У LG, Samsung уже есть свои умные браслеты, мы знаем классические Fitbit, Jawbone, есть и более элегантное решение в виде Misfit и многих других. Просто каждому решать, что ему подходит. Посмотрим, какую роль Apple сыграет в этой отрасли. Я где-то заметил, что в отделе, который работает над iWatch, у них около 400 сотрудников, так что, вероятно, это не будет чем-то маленьким.
Я уже думаю о том, как добраться до них как можно скорее после публикации, потому что я был бы не я, если бы сразу не купил что-то подобное. (смех)
Prсреднийě OVсхеманетгаджеты и так называемый лайфхакинг будут РЕШЕНИЯč на iCON Prague 2014, где он будетš выполнять. Мты в рукахестьЧетвергě nкак-тоé составитьпоказыватьВОЗé nсреднийЧетвергдажеикконференция будетš власть Великобританииазат?
Помимо рассмотрения сегмента как такового, я хочу поговорить в основном об впечатлениях. С одной стороны, о своем собственном, но и о переживаниях окружающих меня людей. Есть несколько способов измерить себя. Я определенно хочу рассказать больше о том, как именно я использую все эти инструменты и какую роль они играют в моей жизни. А еще я надеюсь добавить несколько интересных инсайтов из лайфхаков в Непале, куда я собираюсь.
Хорошая статья. Я по своему опыту знаю, как трудно привнести что-то новое в эту постсоциалистическую мощь, так что снимаю шляпу. Пока среди «роковых» сотрудников есть бывшие милиционеры и бывшие сотрудники СТБ, реализовать эти изменения будет сложно. Вы даже не представляете, сколько таких товарищей вы встретили в ОТС, в сундуке или в столовой Велке Кавки...
Хорошая статья! Могу поспорить, что многие люди, глядя на Гайд-парк, понятия не имеют, кто на самом деле за него несет ответственность и как все это оказалось в Коннектикуте.
Ставлю палец вверх и снимаю шляпу. Поэтому я некоторое время думал, как это возможно, что такой гигант, как CT, делает такие замечательные и современные вещи, использует социальные сети, изобретает приложения для мобильных телефонов и т. д. Итак, Том, я восхищаюсь тобой, не каждый сможет это сделать.
Это была не только моя вина. Об этом позаботилось больше людей. Однако большое спасибо за добрые слова.