Закрыть объявление

Возвращение Стива Джобса в Apple во второй половине девяностых годов было во многих отношениях фундаментальным, а также принесло с собой множество изменений. Эти изменения включали, среди прочего, решение Джобса навсегда приостановить выпуск линейки продуктов Newton. Это произошло сравнительно недавно после того, как все подразделение, специализировавшееся на яблочных КПК, рассчитывало на постоянный рост и постепенную будущую трансформацию в самостоятельное подразделение.

Apple выпустила свои персональные цифровые помощники (КПК) Newton в 1993 году, когда Джобс ушел из компании после поражения в битве в совете директоров с генеральным директором Джоном Скалли. Newton опередил свое время и предложил ряд революционных функций, включая распознавание рукописного ввода и другие передовые технологии. Более того, эта линейка продуктов появилась в то время, когда мобильность электронных устройств еще не была обычным явлением.

К сожалению, первые версии Newton не принесли тех результатов, на которые надеялась Apple, что существенно повлияло на репутацию Apple. Однако в течение первой половины 90-х Apple удалось устранить многие первоначальные проблемы этой линейки продуктов. Помимо прочего, за это отвечала операционная система NewtonOS 2.0, которая сумела решить ряд проблем с функцией распознавания рукописного ввода, досаждавших старшим моделям линейки продуктов Newton.

Newton MessagePad 2000, выпущенный в марте 1997 года, был лучшим устройством Newton и был тепло принят как пользователями, так и экспертами. Вслед за этим Apple разработала планы по созданию собственного подразделения Newton. Ее возглавил Сэнди Беннетт, бывший вице-президент Newton Systems Group. Именно Беннетт объявил в начале августа 1997 года, что компания Newton Inc. станет «полностью независимым от Apple». Имея собственный отдельный совет директоров и логотип компании, последним шагом было найти генерального директора и переехать в новый офис в Санта-Кларе, Калифорния. Целью создания отдельного бренда Newton была специализация на КПК, а также разработка новых актуальных технологий. Члены подразделения Newton надеялись на светлое будущее будущего независимого бренда, но кажется, что и возвращающийся Стив Джобс меняется.

В то время, когда планировалось выделить подразделение Newton, Apple дважды добилась не лучших результатов. Но популярность КПК тоже начала снижаться, и даже когда казалось, что Newton перестанет означать для Apple потерю, никто не считал устройства этого типа перспективными в долгосрочной перспективе. За время своего пребывания в компании бывший генеральный директор Apple Гил Амелио пытался продать эту технологию по дешевке всем возможным брендам, от Samsung до Sony. Когда все отказались, Apple решила выделить Newton в собственный бизнес. В новую компанию перешли около 130 сотрудников Apple.

Однако Стив Джобс не согласился с планом сделать Newton собственным стартапом. Он не имел личного отношения к бренду Newton и не видел причин тратить персонал на поддержку продукта, который за 4,5 года продавался на полках всего от 150 000 до 300 000 единиц. С другой стороны, внимание Джобса привлек eMate 300 с его округлым дизайном, цветным дисплеем и встроенной аппаратной клавиатурой, который стал своего рода предвестником будущего весьма успешного iBook.

Модель eMate 300 изначально предназначалась для образовательного рынка и была одним из самых уникальных продуктов Apple того времени. Через пять дней после того, как Джобс сказал руководителям Newton не беспокоиться о переезде в новые офисы, он также заявил, что Apple вернет линейку продуктов под свое знамя и сосредоточится на разработке и производстве eMate 300. В начале следующего года Джобс сообщил Ньютону свое последнее заявление. до свидания, и усилия Apple стали сосредоточиваться на разработке компьютеров.

.