Ондрей Хольцман Когда она возглавляла модный дом Burberry, то время от времени делилась Анджела Арендтс свои мысли о LinkedIn, и он явно не намерен останавливаться даже после прихода в Apple. Арендцова пишет о переходе от дома моды к технологическому гиганту, о переходе в другую культуру...
54-летняя старший вице-президент по онлайн-бизнесу и розничной торговле не пишет ничего революционного в посте под названием «Начинаем сначала», она просто пытается описать свои чувства и переживания и дает другим несколько советов, которым они могли бы следовать в аналогичном плане. ситуации.
Гораздо интереснее то, что Арендтс не отпускала себя. прибытие в Купертино поглощена тамошним очень скрытным и закрытым настроением и по-прежнему хочет оставаться тем открытым и общедоступным человеком, которым она была в роли главы Burberry. Мы пока не можем много сказать о ее влиянии на Apple, поскольку Арендтс руководит магазинами компании лишь в течение короткого времени, но мы можем быть почти уверены, что она захочет оставить свой след в магазинах Apple Store.
Вы можете прочитать полный пост из LinkedIn ниже:
Как вы, возможно, слышали, в прошлом месяце я начал новую работу. Возможно, в какой-то момент вашей карьеры вы тоже приняли важное решение начать все сначала. Если да, то вы лучше всех знаете, какими захватывающими, сложными и иногда запутанными могут быть первые 30, 60, 90 дней. В последнее время я много думал об этом.
Я ни в коем случае не являюсь экспертом в этих переходах, но всегда старался вести себя одинаково при управлении, закрытии или открытии нового бизнеса. Я думал, что поделюсь некоторым профессиональным и личным опытом, который поможет мне адаптироваться к новому сектору, культуре и стране. (Только Силиконовую долину можно рассматривать как отдельную страну!)
Во-первых: «Не мешайте». Вас наняли, потому что вы приносите определенные знания команде и компании. Постарайтесь противостоять большему давлению и не пытайтесь освоить все с первого дня. Это нормально – чувствовать неуверенность в том, чего не знаешь. Сосредоточившись на своих основных задачах, вы сможете внести свой вклад гораздо быстрее и сможете спокойно наслаждаться своими первыми днями.
Мой отец всегда говорил: «Задавайте вопросы, а не делайте предположений». Вопросы зажигают разговор, стимулируют мышление, разрушают барьеры, создают положительную энергию и показывают вашу готовность понимать и учиться. Вопросы демонстрируют смирение, признательность и уважение к прошлому и позволяют поближе взглянуть на общество и отдельных людей. И не бойтесь задавать личные вопросы или делиться личной информацией. Разговаривая о занятиях на выходных, о семье и друзьях, вы получите больше информации о своих коллегах, познакомитесь с их хобби. В то же время построение отношений — это первый шаг к созданию доверия, которое быстро приводит к взаимопониманию.
Кроме того, доверяйте своим инстинктам и эмоциям. Позвольте им помочь вам в любой ситуации, они вас не подведут. Ваша объективность никогда не будет такой ясной, а ваши инстинкты никогда не будут такими острыми, как в первые 30–90 дней. Наслаждайтесь этим временем и не пытайтесь слишком много думать обо всем. Реальный человеческий диалог и взаимодействие, при котором вы сможете воспринимать и быть воспринимаемыми, будут иметь неоценимое значение, поскольку ваше видение постепенно формируется инстинктом. В честь великой американской поэтессы Майи Анжелу помните: «Люди забудут то, что вы сказали, люди забудут, что вы сделали, но они никогда не забудут, какие чувства вы заставили их почувствовать». на новой работе.
Так что помните, что первые впечатления поистине вечны, и если вы хотите в чем-то покопаться, покопайтесь в том, как другие воспринимают вас и ваше руководство. Быстро ли вы привлекаете их на свою сторону? Одно это может определить скорость вашей ассимиляции и успех общества.
