Закрыть объявление

Если мы хотим найти компанию, которую чаще всего сравнивают с Apple в последние годы, нам придется выйти за рамки технологической отрасли. Мы можем найти множество аналогий в автомобильном мире, где Илон Маск создает культуру, аналогичную культуре Стива Джобса в Tesla. И бывшие сотрудники Apple ему во многом помогают.

Apple: продукты премиум-класса с высоким качеством сборки и великолепным дизайном, за которые пользователи зачастую готовы доплачивать. Tesla: автомобили премиум-класса с высоким качеством сборки и великолепным дизайном, за которые водители зачастую рады доплатить. Внешне между двумя компаниями есть определенное сходство, но еще важнее то, как все работает внутри. Илон Маск, глава Tesla, не скрывает, что создает в своей компании среду, похожую на ту, которая царит в зданиях Apple.

Тесла как Apple

«По философии дизайна мы довольно близки к Apple», — не скрывает основатель автомобильной компании, проектирующей порой даже футуристически выглядящие электромобили, Илон Маск. На первый взгляд может показаться, что компьютеры и мобильные устройства не имеют особого отношения к автомобилям, но все наоборот.

Достаточно взглянуть на седан Model S 2012 года выпуска. В него Tesla интегрировала 17-дюймовый тачскрин, который является центром всего происходящего внутри электромобиля, после руля и педалей, конечно. Тем не менее, водитель одним прикосновением управляет всем, от панорамной крыши до кондиционера и доступа в Интернет, а Tesla регулярно обновляет свою систему по беспроводной сети.

Tesla также использует бывших сотрудников Apple для разработки подобных мобильных элементов, которые в последние годы в большом количестве устремились к «автомобилю будущего». По меньшей мере 150 человек уже переехали из Apple в Пало-Альто, где базируется Tesla, Илон Маск не нанимал столько работников ни в одной другой компании, а у него работает шесть тысяч сотрудников.

«Это почти несправедливое преимущество», — говорит Адам Джонас, аналитик автомобильной промышленности из Morgan Stanley, о способности Tesla переманивать таланты из Apple. По его словам, в ближайшие десять лет программное обеспечение в автомобилях будет играть гораздо более значимую роль и, по его словам, стоимость автомобиля будет определяться до 10 процентов от нынешних 60 процентов. «Этот недостаток традиционных автомобильных компаний станет еще более очевидным», — говорит Йонас.

Tesla строит будущее

Другие автомобильные компании не так успешны в привлечении людей из технологических компаний, как Tesla. Говорят, что сотрудники покидают Apple в основном из-за автомобилей, которые производит Tesla, и личности Илона Маска. Его репутация похожа на репутацию Стива Джобса. Он дотошный, внимательный к деталям и спонтанный темперамент. Именно поэтому Tesla привлекает тех же людей, что и Apple.

Превосходный пример того, насколько велика может быть привлекательность Теслы, представляет Дуг Филд. В 2008 и 2013 годах он курировал разработку продуктов и аппаратного обеспечения MacBook Air и Pro, а также iMac. Он зарабатывал много денег и наслаждался своей работой. Но затем позвонил Илон Маск, и бывший технический директор Segway и инженер-разработчик Ford принял предложение, став вице-президентом автомобильной программы Tesla.

В октябре 2013 года, когда он присоединился к Tesla, Филд сказал, что для него и для многих Tesla представляет возможность создавать лучшие автомобили в мире и стать частью одной из самых инновационных компаний Кремниевой долины. В то время как здесь изобретают автомобили будущего, Детройт, родина автомобильной промышленности, считается здесь делом прошлого.

«Когда вы разговариваете с людьми из Кремниевой долины, они думают совсем по-другому. Они смотрят на Детройт как на устаревший город», — объясняет аналитик Дэйв Салливан из AutoPacific.

В то же время Apple вдохновляет Tesla и в других областях. Когда Илон Маск хотел начать строительство гигантского завода по производству аккумуляторов, он подумывал о том, чтобы поехать в город Меса, штат Аризона, как и Apple. Яблочная компания изначально хотела там оказаться производить сапфир и теперь здесь построю управляющий дата-центр. Затем Tesla пытается предложить своим клиентам в магазинах тот же опыт, что и Apple. Ведь если вы уже продаете автомобиль минимум за 1,7 миллиона крон, сначала нужно его хорошо презентовать.

Направление Tesla-Apple по-прежнему непроходимо

Одним из первых, кто перешел с Apple на Tesla, не случайно был Джордж Бланкеншип, который занимался строительством обычных магазинов Apple, и Илон Маск хотел от него того же. «Все, что делает Tesla, уникально в автомобильной промышленности», — говорит Бланкеншип, который заработал на этом четверть миллиона долларов в 2012 году, но больше не работает в Tesla. «Если вы посмотрите на Apple 15 лет назад, когда я там начинал, практически все, что мы делали, шло вразрез с тенденциями отрасли».

Рич Хели (из Apple в 2013 г.) сейчас является вице-президентом Tesla по качеству продукции, Линн Миллер занимается юридическими вопросами (2014 г.), Бет Лоеб Дэвис — директором программы обучения (2011 г.), а Ник Калайджян — директором по силовой электронике ( 2006). Это лишь горстка людей, пришедших из Apple и сейчас занимающих высокие посты в Tesla.

Но Тесла не единственный, кто пытается привлечь таланты. По словам Маска, предложения поступают и с другой стороны, когда Apple предлагает $250 60 в качестве трансферного бонуса и XNUMX-процентную прибавку к зарплате. «Apple изо всех сил пытается переманить людей из Tesla, но пока им удалось переманить лишь несколько человек», — говорит Маск.

Сыграет ли действительно свою роль технологическое преимущество, которое Tesla в настоящее время очень быстро получает перед другими автомобильными компаниями, покажет только в ближайшие десятилетия, когда мы сможем ожидать развития электромобилей, подобных тем, которые сейчас производятся в империи Маска.

Источник: Bloomberg
Фото: Маурицио Пеше, Вольфрам Бернер
.