Закрыть объявление

Когда Тим Кук не говорит об iPhone и других продуктах Apple, его любимой темой публичных разговоров и дебатов является разнообразие. Именно о ней и инклюзивности он говорил перед студентами своей альма-матер, Обернского университета.

Глава Apple, озаглавленный «Разговор с Тимом Куком: личный взгляд на инклюзивность и многообразие», начал свое выступление с похвалы Обернскому университету, заявив, что «нет места в мире, где я бы предпочел оказаться». Но затем он перешел прямо к сути дела.

Во-первых, Кук, окончивший университет в 1982 году, посоветовал студентам подготовиться к встрече с людьми разного происхождения на протяжении всей своей жизни и карьеры. «Сегодня мир более взаимосвязан, чем когда я закончил школу», — сказал Кук. «Вот почему вам действительно необходимо глубокое понимание культур всего мира».

По словам генерального директора технологического гиганта, это особенно важно, поскольку многие из студентов, с которыми он беседовал, наверняка будут работать в компаниях, которые будут не только работать с людьми из других стран, но и предоставлять услуги клиентам по всему миру.

«Я научился не только ценить это, но и праздновать это. Что делает мир интересным, так это наши различия, а не сходство», — заявил Кук, который видит огромную силу Apple в разнообразии.

«Мы считаем, что создавать отличные продукты можно только с разнообразной командой. И я говорю о широком определении разнообразия. «Одна из причин, по которой продукты Apple работают отлично — и я надеюсь, вы думаете, что они работают великолепно — заключается в том, что люди в наших командах — это не только инженеры и компьютерные эксперты, но также художники и музыканты», — отмечает 56-летний Кук.

«Именно пересечение гуманитарных и гуманитарных наук с технологиями делает наши продукты такими замечательными», — добавил он.

Причину, по которой студенты готовятся к встрече с людьми разных культур со всего мира, тогда Тим Кук объяснил в ответ на вопрос аудитории, который касался управления разными идентичностями и интерсекциональностью на рабочем месте. «Чтобы руководить в разнообразной и инклюзивной среде, вы должны признать, что вы, возможно, лично не понимаете, что делают некоторые, — начал Кук, — но это не значит, что это неправильно».

«Например, кто-то может поклоняться кому-то другому, кроме вас. Не обязательно понимать, почему он это делает, но нужно позволить человеку это сделать. Он не только имеет на это право, но, вероятно, у него также будет ряд причин и жизненного опыта, которые побудили его сделать это», — добавил глава Apple.

Источник: Равнинный житель
.