Михал Жданский Когда в 2007 году на выставке Macworld появился первый iPhone, зрители были в восторге, и по всему залу раздавалось громкое «вау». В тот день начала писаться новая глава мобильных телефонов, и революция, произошедшая в тот день, навсегда изменила облик мобильного рынка. Но до этого момента iPhone прошел тернистый путь и мы хотели бы поделиться с вами этой историей.
Все началось в 2002 году, вскоре после выпуска первого iPod. Уже тогда Стив Джобс думал о концепции мобильного телефона. Он видел, как многие люди несли свои телефоны, BlackBerry и MP3-плееры отдельно. В конце концов, большинство из них предпочли бы иметь все в одном устройстве. В то же время он знал, что любые телефоны, которые будут еще и музыкальными плеерами, будут напрямую конкурировать с его iPod, поэтому он не сомневался, что ему необходимо выйти на рынок мобильной связи.
Однако в то время на его пути стояло множество препятствий. Было понятно, что телефон должен быть чем-то большим, чем просто устройством с MP3-плеером. Это также должно было быть мобильное интернет-устройство, но сеть в то время была к этому еще далека не готова. Еще одним препятствием была операционная система. ОС iPod не была достаточно сложной для выполнения многих других функций телефона, а ОС Mac была слишком сложна для того, чтобы с ней мог справиться мобильный чип. Кроме того, Apple столкнется с сильной конкуренцией со стороны таких устройств, как Palm Treo 600 и популярных телефонов BlackBerry от RIM.
Однако самым большим препятствием были сами операторы. Они диктовали условия мобильному рынку и телефоны делались практически на заказ. Ни один из производителей не имел возможности производить телефоны, которые были нужны Apple. Операторы рассматривали телефоны скорее как оборудование, с помощью которого люди могли общаться через свою сеть.
В 2004 году доля продаж iPod достигла около 16%, что стало важной вехой для Apple. Однако в то же время Джобс почувствовал угрозу со стороны все более популярных телефонов, работающих в быстрой сети 3G. Вскоре должны были появиться телефоны с модулем Wi-Fi, а цены на накопители неудержимо падали. Таким образом, прежнее доминирование iPod может оказаться под угрозой со стороны телефонов в сочетании с MP3-плеером. Стив Джобс должен был действовать.
Хотя летом 2004 года Джобс публично отрицал, что работает над мобильным телефоном, он объединился с Motorola, чтобы обойти препятствие, создаваемое операторами связи. Генеральным директором в то время был Эд Зандер, ранее работавший в Sun Microsystems. Да, тот самый Зандер, который почти успешно купил Apple много лет назад. На тот момент компания Motorola имела большой опыт производства телефонов и прежде всего имела очень успешную модель RAZR, которую прозвали «Бритва». Стив Джобс заключил сделку с Зандлером: Apple разрабатывала музыкальное программное обеспечение, а Motorola и тогдашний оператор Cingular (теперь AT&T) согласовали технические детали устройства.
Но, как оказалось, сотрудничество трех крупных компаний оказалось неверным выбором. Apple, Motorola и Cingular с большим трудом смогли прийти к согласию практически по всем вопросам. От того, как музыка будет записываться на телефон, как она будет храниться, до того, как на телефоне будут отображаться логотипы всех трех компаний. Но самой большой проблемой телефона был его внешний вид – он был действительно некрасивым. Телефон был выпущен в сентябре 2005 года под названием ROKR с подзаголовком iTunes phone, но обернулся большим фиаско. Пользователи жаловались на маленькую память, которая могла вместить всего 100 песен, и вскоре ROKR стал символом всего плохого, что представляла собой мобильная индустрия того времени.
Но за полгода до запуска Стив Джобс знал, что путь к известности в сфере мобильной связи лежит не через Motorola, поэтому в феврале 2005 года он начал тайно встречаться с представителями Cingular, которую позже приобрела AT&T. Тогда Джобс дал четкое послание представителям Cingular: «У нас есть технология, позволяющая создать что-то действительно революционное, что будет на несколько световых лет впереди других». Apple была готова заключить многолетнее эксклюзивное соглашение, но в то же время готовилась одолжить мобильную сеть и таким образом стать по сути независимым оператором.
На тот момент у Apple уже был большой опыт работы с сенсорными дисплеями: она уже год работала над дисплеем для планшетных ПК, что было долгосрочным намерением компании. Однако для планшетов еще не было подходящего времени, и Apple предпочла перенаправить свое внимание на мобильный телефон меньшего размера. Кроме того, в то время был представлен чип по архитектуре. ARM11, который может обеспечить достаточную мощность для телефона, который также должен быть портативным интернет-устройством, и iPod. При этом он мог гарантировать быструю и безаварийную работу всей операционной системы.
Стэну Сигману, тогдашнему руководителю Cingular, идея Джобса понравилась. В то время его компания пыталась продвигать среди клиентов тарифные планы на передачу данных, а благодаря доступу в Интернет и покупке музыки прямо с телефона концепция Apple казалась отличным кандидатом на новую стратегию. Однако оператору пришлось изменить давно сложившуюся систему, которая выигрывала в основном за счет многолетних контрактов и минут, проведенных на телефоне. Но продажа дешевых субсидированных телефонов, которая должна была привлечь новых и текущих клиентов, постепенно перестала работать.
Стив Джобс сделал нечто беспрецедентное для того времени. Ему удалось получить свободу и полную свободу в разработке самого телефона в обмен на повышение тарифов на передачу данных и обещание эксклюзивности и сексуальной привлекательности, которое преподносил производитель iPod. Кроме того, Cingular должна была платить десятину с каждой продажи iPhone и каждого ежемесячного счета клиента, купившего iPhone. Пока ни один оператор не допустил ничего подобного, в чем убедился даже сам Стив Джобс во время неудачных переговоров с оператором Verizon. Однако Стэну Сингману пришлось убедить все правление Cingular подписать этот необычный контракт с Джобсом. Переговоры длились почти год.
я хочу 2 часть! очень хорошая статья!
Вам придется подождать до следующей субботы.
Очень интересно. Жду продолжения. Сейчас так не кажется, но это действительно была революция. :-)
Я бы скорее сказал, что тогда мне так не казалось. Теперь этого нельзя отрицать. И даже тем, кто ненавидит Apple, приходится признать, что именно благодаря iPhone они получили новые телефоны от HTC и т. д.
Я согласен с пользователем «Boocheck»…. Пожалуй, на рынке не было такого идеального отклика. Пришёл айфон и вдруг все стали "копировать" а сколько сегодня тачскринов. Сотни. может быть, тысячи.
Спустя годы на рынке остался только один хороший планшет. Потом пришла Apple с революцией iPad.. А сколько сейчас планшетов и «ксероксов»?
:-! :D
Самое ужасное, что большинством тачпадов даже пользоваться невозможно, потому что они вылетают и работают только на доброе слово :D это та же самая вкладка Samsung Galaxy... iPad работает плавно, а самсунг вылетает..
У меня до сих пор в коробке лежит Motorola Rokr E1 :-D
Телефон мне понравился, прослужил долго и работает до сих пор, когда я его где-то взял никто не знал что это такое! Сейчас перескочил сразу на Ip4 и удовлетворение, но из ностальгии иногда включаю старый мобильный :D
Я фанат Apple, если вы хотите продать свой Rokr, у вас есть покупатель в лице меня XD.
Отличная статья. Дань уважения Стиву, он революционер почти во всем, что делает:D
Очень увлекательно написано! Вот я и начал скучать по продолжению...
Отличная статья, побольше пожалуйста :)
Красота. Продолжайте, пожалуйста :-)
Спасибо за интересную и познавательную статью.
Недавно я задумался о том, какой телефон я бы купил, если бы Apple исчезла….
Выбор очевиден – АЛИГАТОР. Действительно, либо айфон, либо телефон пенсионера без фк. Я не понимаю, как у кого-то может быть телефон, кроме айфона.
iPhone — это революция, которая определяет направление, а остальные просто тянутся в том же направлении и отстают… Samsung и компания думают, что они вплотную отстают от Apple — это факт, но они не видят, что Apple Кроме того, впереди сотни колес – по словам фаната Формулы-1.
PS: Я имел в виду именно Аллигатора. Я дурак? Конечно, но у меня есть гордость.
И оно у меня есть. :D Когда мой папа подарил мне его в 2007 году, он его где-то взял (ездил в командировки в Америку и Китай), я понятия не имел, что держу в руке и какой у него потенциал. Джей Би должен был быть там, потому что без него телефон в Чехии не работал бы. Я с комфортом пользовался телефоном до прошлого года, когда у моего отца снова появился iPod touch 4g, и я перешел на дисплей Retina и чип A4 :D Срок службы батареи iPhone начал разряжаться, поэтому он стал для меня хорошей заменой. .
Мой первый iPhone уже был 3G, я купил его в 2009 году, когда вышел 3GS, но не видел смысла доплачивать за то, чтобы приложение запускалось на несколько секунд раньше. Я увидел преимущество в том, что хоть у меня и старый телефон, я все равно могу обновить iOS, но с момента появления ios 4 на iphone 3g оно стало работать медленно. Итак, я приобрел себе ios4 3GS через полгода после его выпуска. Разницу я увидел, сейчас нормально даже с 4.3.3, но на единице у меня заканчивается контракт с оператором, поэтому планирую купить айфон 5, или как он там называется.
http://www.mobilitysite.com/2006/02/is-this-the-apple-phone-weve-been-hearing-about/
– представление журналиста о том, как будет выглядеть телефон Apple. На год вперед :D Кроме того, Apple решила использовать сенсорную, а не V-образную форму мобильного телефона. (С другой стороны, эта алюминиевая конструкция тоже выглядит не так уж плохо.)
Однажды я увидел статью, в которой были все эти идеи о том, как может выглядеть iPhone. И за исключением одного или двух, они были далеки от настоящего iPhone в том виде, в котором он был представлен в конечном итоге.
Я до сих пор активно им пользуюсь, и хоть он и не такой быстрый, как iPhone 4, он меня ни разу не подвел. Это почти дело сердца!
После того, как у меня умер 3G, жена купила мне телефон на Android. Если бы мне придумать рекламный слоган, то наверное: "Зачем упрощать, когда есть Google Android" :-) Иначе статья бомба!!!
рекламная «десятина» со счета клиента: такая бизнес-модель уже была согласована с операторами RIM (BlackBerry) задолго до Apple…
Очень роскошно написанная статья, в которой я узнал много такого, о чем понятия не имел :-) Я очень ценю ее и с нетерпением жду следующей части :-)