сборщик яблок После школы он начал работать в Hewlett-Packard, основал несколько компаний и работал на Стива Джобса с 1997 по 2006 год. Он возглавлял Palm, является членом совета директоров Amazon и недавно возглавил Qualcomm. Он американский инженер-аппаратист, его зовут Джон Рубинштейн. Сегодня исполняется ровно 12 лет с момента появления первого iPod. И именно на нем Рубинштейн оставил свой почерк.
Начало
Джонатан Дж. Рубинштейн родился в 1956 году в Нью-Йорке. В американском штате Нью-Йорк он стал инженером в области электротехники в Корнеллском университете в Итаке и получил диплом по компьютерным исследованиям в Университете штата Колорадо в Форт-Коллинзе. Рубинштейн начал свою карьеру в компании Hewlett-Packard в Колорадо, о чем один из его будущих работодателей, Стив Джобс, прокомментировал это с легким пренебрежением: «В конце концов, Ruby пришла от Hewlett-Packard. И он никогда не копал глубже, он был недостаточно агрессивен».
Еще до встречи с Джобсом Рубинштейн сотрудничает в стартапе Компания «Ардент Компьютер», позже Стардент (компания разрабатывала графику для персональных компьютеров). В 1990 году он присоединяется к Джобсу в качестве инженера по аппаратному обеспечению в компании Следующий, где Джобс занимает должность исполнительного директора. Но вскоре NeXT прекращает разработку оборудования, и Рубинштейн приступает к собственному проекту. Он устанавливает Системы электростанции (Системы огневой мощи), которая разработала высокопроизводительные системы на чипах PowerPC и использовала технологии NeXT. У них была сильная поддержка в лице Canon, в 1996 году их купила Motorola. Однако сотрудничество с Джобсом не заканчивается с его уходом из NeXT. В 1990 году по настоянию Джобса Рубинштейн присоединился к Apple, где на протяжении долгих 9 лет занимал должность старшего вице-президента аппаратного отдела, а также был членом совета директоров.
Apple
Рубинштейн присоединится к Apple за шесть месяцев до возвращения Джобса: "Это была катастрофа. Проще говоря, компания обанкротилась. Она потеряла свой путь, свою концентрацию». Apple потеряла почти два миллиарда долларов в 1996 и 1997 годах, и компьютерный мир медленно с ней распрощался: «Компания Apple Computer в Силиконовой долине, образец бесхозяйственности и запутанных технологических мечтаний, находится в кризисе, отчаянно медленно пытаясь справиться с падением продаж, избавиться от ошибочной технологической стратегии и не дать бренду, которому доверяют, потерять свою репутацию». Рубинштейн вместе с Теваняном (руководителем отдела программного обеспечения) навещал Джобса в течение этих шести месяцев и привозил ему информацию от Apple, как описано в биографии Джобса Уолтера Айзексона. С возвращением Джобса в 1997 году, поглощением NeXT и «реформами» компания снова начала подниматься, на самый верх.
Вероятно, самый успешный период Джона Рубинштейна в Apple приходится на осень 2000 года, когда Джобс «начинает настаивать на портативном музыкальном плеере». Рубинштейн сопротивляется, потому что у него недостаточно подходящих деталей. Однако в конце концов он получает не только подходящий небольшой ЖК-экран, но и узнает о новом 1,8-дюймовом устройстве с 5 ГБ памяти от Toshiba. Рубинштейн приветствует и вечером встречает Джобса: «Я уже знаю, что делать дальше. Мне просто нужен чек на десять миллионов. Джобс подписывает его, не моргнув глазом, и таким образом закладывается фундамент для создания iPod. Тони Фаделл и его команда также принимают участие в его технической разработке. Но у Рубинштейна достаточно работы, чтобы привлечь Фаделла в Apple. Он собрал в переговорной комнате около двадцати человек, участвовавших в проекте. Когда Фаделл вошел, Рубинштейн сказал ему: «Тони, мы не будем работать над проектом, пока ты не подпишешь контракт. Ты идешь или нет? Вы должны принять решение прямо сейчас». Фаделл посмотрел Рубинштейну в глаза, затем повернулся к публике и сказал: «Распространено ли в Apple то, что люди подписывают контракты под принуждением?»
Крохотный iPod приносит Рубинштейну не только славу, но и заботы. Благодаря игроку вражда между ним и Фаделлом продолжает углубляться. Кто создал iPod? Рубинштейн, который нашел для него детали и придумал, как он будет выглядеть? Или Фаделл, который мечтал об плеере задолго до прихода в Apple и воплотил его здесь? Нерешённый вопрос. Рубинштейн наконец решает покинуть Apple в 2005 году. Споры между ним и Джони Айвом (дизайнером), а также Тимом Куком и самим Джобсом становятся все более частыми. В марте 2006 года Apple объявила, что Джон Рубинштейн уходит, но будет посвящать 20 процентов своего времени в неделю консалтингу Apple.
Что дальше?
Покинув Apple, Рубинштейн принимает предложение Palm Inc., где он входит в исполнительный совет и берет на себя контроль над продуктами компании. Он руководит их разработками и исследованиями. Здесь обновляется линейка продуктов и реструктуризируется разработка и исследования, которые имеют решающее значение для дальнейшего развития webOS и Palm Pre. В 2009 году, незадолго до выпуска Palm Pre, Рубинштейн назначается генеральным директором Palm Inc. Попытки Palm конкурировать с iPhone определенно не радовали Джобса, тем более, когда у руля стоял Рубинштейн. «Меня определенно вычеркнули из рождественского списка», — заявил Рубинштейн.
В 2010 году отец iPod, несколько непреднамеренно, возвращается к своему первому работодателю. Hewlett-Packard покупает Palm за 1,2 миллиарда долларов, надеясь возродить бывшего ведущего производителя телефонов. Рубинштейн заключает сделку о том, что останется в компании еще на 24 месяца после выкупа. Интересно, как HP оценивает этот шаг спустя три года — это растрата: «Если бы мы знали, что они собираются закрыть его и закрыть, не имея реальной возможности начать все сначала, какой смысл продавать бизнес?» Компания Hewlett-Packard объявила о приостановке разработки и продажи устройств с webOS, включая новые устройства TouchPad и смартфоны с webOS, которые оставались на прилавках продаж всего несколько месяцев. В январе 2012 года Рубинштейн объявил об уходе из HP согласно соглашению, заявив, что это не выход на пенсию, а перерыв. Это продолжалось менее полутора лет. С мая этого года Рубинштейн входит в топ-менеджмент Qualcomm.
Хорошая статья, но с ошибкой. Пункт 5:
«Вероятно, самый успешный период Джона Рубинштейна в Apple приходится на осень 2002 года, когда Джобс «начинает настаивать на портативном музыкальном плеере».
Уж точно не осенью 2002 года, iPod второго поколения уже был выпущен, и мы на тот момент уже почти год играли в Brick на первом iPod.
Спасибо, исправлено.
Ну, я не знаю... но я не очень понимаю это предложение... "После ухода из Apple Рубинштейн принимает предложение от Palm Inc., где он входит в исполнительный совет и берет на себя контроль над продуктами Hewlett-Packard. . Он руководит их разработками и исследованиями. «V Palm берет под свой контроль продукцию HP???
Мы уже это исправили.