Закрыть объявление

Они были именно такими на прошлой неделе два года со дня смерти провидца и соучредителя Apple Стива Джобса. Конечно, об этом человеке и иконе технического прогресса вспоминали немало, и многие воспоминания также связаны с самым коммерчески успешным продуктом Джобса — iPhone. По сути, первый в своем роде смартфон и первый столь массовый технологичный продукт увидел свет 9 января 2007 года.

Фред Фогельштейн рассказал об этом важном дне для Apple и трудностях в разработке iPhone. Это один из инженеров, принимавших участие в проекте iPhone и поделившийся с газетой своими воспоминаниями. The New York Times. Информацию Фогельштейну также предоставили самые ключевые люди в сфере iPhone, такие как Энди Гриньон, Тони Фаделл или Скотт Форстолл.

По словам Энди Гриньона, ночь перед презентацией первого в мире телефона с символом надкушенного яблока была действительно пугающей. Стив Джобс готовился представить прототип iPhone, который все еще находился на стадии разработки и демонстрировал ряд фатальных недоработок и ошибок. Случалось, что звонок случайно прерывался, телефон терял подключение к Интернету, устройство зависало, а иногда и вовсе выключалось.

Этот iPhone мог воспроизводить часть песни или видео, но не мог воспроизводить весь клип целиком. Все работало нормально, когда кто-то отправлял электронное письмо, а затем пользовался Интернетом. Но когда вы проделали эти действия в обратном порядке, результат был неопределенным. После нескольких часов различных попыток команда разработчиков наконец нашла решение, которое инженеры называют «золотым путем». Ответственные инженеры планировали последовательность команд и действий, которые нужно было выполнять определенным образом и в точном порядке, чтобы казалось, что все работает как надо.

На момент появления оригинального iPhone было всего 100 единиц этого телефона, и эти экземпляры имели существенные дефекты качества изготовления, такие как видимые царапины на корпусе или большие зазоры между дисплеем и пластиковой рамкой вокруг. Даже программное обеспечение было полно ошибок, поэтому команда подготовила несколько iPhone, чтобы избежать проблем с памятью и внезапных перезагрузок. У показанного iPhone также была проблема с потерей сигнала, поэтому он был запрограммирован на постоянное отображение максимального состояния соединения в верхней панели.

С одобрения Джобса они запрограммировали дисплей так, чтобы он постоянно отображал 5 полосок, независимо от фактической силы сигнала. Риск потери сигнала iPhone во время короткого демо-звонка был невелик, но презентация длилась 90 минут и была высокая вероятность сбоя.

Apple, по сути, поставила все на одну карту, и успех iPhone во многом зависел от его безупречной работы. Как объяснил Энди Гриньон, у компании не было запасного плана на случай неудачи, поэтому команда находилась под действительно огромным давлением. Проблема была не только с сигналом. У первого iPhone было всего 128 МБ памяти, а это означало, что его часто приходилось перезагружать, чтобы освободить память. По этой причине у Стива Джобса было на сцене несколько пьес, чтобы в случае возникновения проблемы он мог переключиться на другую и продолжить свое выступление. Гриньон беспокоился, что у iPhone слишком много возможностей потерпеть неудачу вживую, а если этого не произойдет, он опасался, по крайней мере, грандиозного финала.

В качестве грандиозного финала Джобс планировал продемонстрировать, что основные функции iPhone работают одновременно на одном устройстве. Включите музыку, ответьте на звонок, ответьте на другой звонок, найдите и отправьте фотографию второму звонившему по электронной почте, найдите в Интернете первого звонящего, а затем вернитесь к музыке. Мы все очень нервничали, потому что на этих телефонах было всего 128 МБ памяти, а все приложения еще не были готовы.

Джобс редко шел на такой риск. Он всегда был известен как хороший стратег и знал, на что способна его команда и как далеко он может подтолкнуть ее к невозможному. Однако у него всегда был запасной план на случай, если что-то пойдет не так. Но в то время iPhone был единственным многообещающим проектом, над которым работала Apple. Этот революционный телефон имел решающее значение для Купертино, и у него не было плана Б.

Хотя было много потенциальных угроз и причин, по которым презентация могла провалиться, все сработало. 2007 января XNUMX года Стив Джобс выступил перед переполненной аудиторией и сказал: «Это день, которого я ждал два с половиной года». Потом он решил все проблемы, которые тогда возникали у клиентов.

Презентация прошла гладко. Джобс включил песню, показал видео, позвонил, отправил сообщение, лазил по Интернету, искал на картах. Все без единой ошибки, и Гриньон наконец-то смог расслабиться со своими коллегами.

Мы сидели — инженеры, менеджеры, все мы — где-то в пятом ряду и пили виски после каждой части демонстрации. Нас было человек пять-шесть, и после каждой демонстрации тот, кто за нее отвечал, пил. Когда наступил финал, бутылка была пуста. Это было лучшее демо, которое мы когда-либо видели. Оставшаяся часть дня досталась команде iPhone с большим удовольствием. Мы пошли в город и выпили.

Источник: MacRumors.com, NYTimes.com
.