сборщик яблок В настоящее время, похоже, эра лицензионного программного обеспечения на переднем крае с Microsoft Windows, которая преобладала здесь на протяжении нескольких десятилетий, подходит к концу. До недавнего времени модель лицензионного программного обеспечения считалась единственно возможным способом продажи вычислительной техники.
Идея о том, что путь лицензионного программного обеспечения был единственно правильным, укоренилась в 1990-х годах, основываясь на монументальном успехе Microsoft, и всегда подтверждалась, когда некоторые интегрированные устройства того времени, такие как Amiga, Atari ST, Acorn , Коммодор или Архимед.
В то время Apple была единственной компанией, производившей интегрированные устройства без какого-либо вмешательства со стороны Microsoft, и для Apple это тоже были очень тяжелые времена.
Поскольку модель лицензионного программного обеспечения рассматривалась как единственное жизнеспособное решение, впоследствии было много попыток последовать примеру Microsoft и пойти по пути лицензионного программного обеспечения. Вероятно, самой известной является OS/2 от IBM, но Sun с Solaris или Стив Джобс с его NeXTSTEP также предложили свои решения.
Но тот факт, что никто не смог добиться такого же уровня успеха со своим программным обеспечением, как Microsoft, предполагал, что что-то серьезно не так.
Оказывается, та модель лицензионного ПО, которую выбрала Microsoft, — не самый правильный и успешный вариант, но поскольку Microsoft в девяностые годы установила монополию, от которой никто не смог защититься, и потому что она десятилетиями злоупотребляла своими партнерами по оборудованию, она смог победить своим лицензионным софтом. Во всем этом ему все время помогали средства массовой информации о мире технологий, которые прикрывали неудачи и недобросовестные действия Microsoft и всегда слепо прославляли ее, и все это несмотря на неодобрение независимых журналистов.
Еще одна попытка протестировать модель лицензионного программного обеспечения была предпринята в начале 21-х годов, когда Palm не добилась хороших результатов с продажами своего персонального цифрового помощника (КПК). В то время все советовали Palm, исходя из нынешней тенденции, именно то, что посоветовал бы Microsoft, а именно разделить свой бизнес на программную и аппаратную часть. Хотя в то время основатель Palm Джефф Хокинс сумел использовать стратегию, аналогичную стратегии Apple, чтобы выйти на рынок с Treos, то есть с пионером среди смартфонов, предстоящее продолжение модели Microsoft поставило Palm на грань разорения. Компания разделилась на программную часть PalmSource и аппаратную часть PalmOne, единственным результатом чего стало то, что клиенты были в полном замешательстве и никакой пользы им это уж точно не принесло. Но что в конечном итоге полностью убило Palm, так это iPhone.
В конце 1990-х годов компания Apple решила сделать нечто совершенно неслыханное во времена доминирования лицензионного программного обеспечения, а именно заняться выпуском интегрированных устройств. Apple под руководством Стива Джобса сосредоточилась на том, чего в то время не мог предложить никто в компьютерном мире – инновационной, творческой и тесной связи между аппаратным и программным обеспечением. Вскоре он придумал интегрированные устройства, такие как новый iMac или PowerBook, которые уже были не просто устройствами, несовместимыми с Windows, но также удивительно инновационными и креативными.
Однако в 2001 году Apple представила тогда еще совершенно неизвестное устройство iPod, которое к 2003 году смогло покорить весь мир и принести Apple огромную прибыль.
Несмотря на то, что средства массовой информации, освещающие мир компьютерных технологий, отказывались принимать во внимание направление, в котором начали развиваться эти технологии, постепенно прояснялось будущее развитие Microsoft. Поэтому в период с 2003 по 2006 год он начал работать над собственной вариацией темы iPod, чтобы 14 ноября 2006 года представить свой собственный плеер Zune.
Однако никого нельзя удивлять тем, что Microsoft добилась таких же плохих результатов в области интегрированных технологий, как Apple в области лицензионного программного обеспечения, и поэтому Zune сопровождался позором на протяжении всех своих поколений.
Однако Apple пошла дальше и в 2007 году представила первый iPhone, который за четверть года превзошел попытки Microsoft создать лицензионное программное обеспечение для мобильных телефонов на базе Windows CE/Windows Mobile.
У Microsoft не было другого выбора, кроме как купить компанию за полмиллиарда долларов, благодаря чему она смогла встать на путь интегрированных мобильных устройств. Таким образом, в 2008 году она поглотила относительно популярное в то время мобильное устройство Danger, соучредителем которого был Энди Рубин, которое фактически было предшественником Android, поскольку с точки зрения программного обеспечения это была система, основанная на Java и Linux.
Microsoft сделала с Danger точно то же самое, что и со всеми своими приобретениями, безрассудно запихнув ее себе в глотку.
Результатом деятельности Microsoft стал KIN — первое интегрированное мобильное устройство Microsoft, которое продержалось на рынке 48 дней. По сравнению с KIN, Zune по-прежнему имел огромный успех.
Наверное, уже неудивительно, что когда Apple выпустила iPad, который с легкостью завоевал расположение всего мира, Microsoft совместно со своим многолетним партнером HP поспешила со своим ответом в виде планшета Slate PC. которых было выпущено всего несколько тысяч единиц.
Так что вопрос лишь в том, что Microsoft будет делать с умирающей Nokia, которую она сейчас пихает ей в глотку.
Удивительно, насколько слепыми оказались технические СМИ, неспособные увидеть продолжающуюся эрозию модели лицензионного программного обеспечения, которую Apple вызвала своими интегрированными продуктами. Как еще объяснить тот энтузиазм, который зарождающийся Android вызвал в этих СМИ? СМИ считали его преемником Microsoft, у которого Android перехватит доминирование лицензионного программного обеспечения.
Google объединилась с HTC для создания Nexus — устройства, работающего исключительно на Android. Но после того, как этот эксперимент провалился, на этот раз Google объединилась с Samsung, чтобы создать еще два провальных устройства: Nexus S и Galaxy. Последний шаг компании в мир смартфонов стал результатом партнерства с LG, в результате которого появился Nexus 4, еще один Nexus, который никто не покупает по-крупному.
Но так же, как Microsoft хотела получить свою долю на рынке планшетов, так же и Google, поэтому в 2011 году она сосредоточилась на адаптации Android 3 для планшетов, но результат оказался такой катастрофой, что пошли разговоры о тоннах планшетов Nexus, заполняющих склады, разбросанные по всему миру. .
В 2012 году Google в партнерстве с Asus выпустила планшет Nexus 7, который был настолько ужасен, что даже самые стойкие поклонники Android признали, что это позор для компании. И хотя в 2013 году Google исправила значительную часть ошибок, нельзя сказать, что кто-то будет сильно доверять ее планшетам.
Однако Google не только последовала за Microsoft в ее модели лицензионного ПО и в нащупываниях как в сфере смартфонов, так и в сфере планшетов, но и добросовестно копирует ее в рамках завышенных приобретений.
Полагая, что Google сможет проникнуть на рынок интегрированных устройств так же успешно, как Apple, она купила Motorola Mobility в 2011 году за 12 миллиардов долларов, но в итоге это обошлось Google в гораздо большие миллиарды, чем она когда-либо могла бы получить от этого приобретения.
Поэтому можно сказать, что интересно, какие парадоксальные шаги предпринимают такие компании, как Microsoft и Google, и сколько миллиардов они тратят на это. они стали такой компанией, как Apple, хотя все уже знают, что модель лицензионного ПО давно умерла.
Так как я прочитал не всю статью, а последнюю часть под картинкой. Прекрасно загружается на Android и думаю это правда.
правда? конечно? ох, и Android тоже провалился и вообще не работает, так что его доля на мобильных телефонах составляет около 74%, и для планшетов это не займет много времени, он также через некоторое время заменит iOS
и осмелиться сказать что-то вроде «чего вы хотите, когда на телефонах 1452 HW стоит Android, а на 5 продуктах Apple», возможно, это совершенно не имеет значения, ведь мы говорим о платформах и экосистемах.
Тот факт, что Android используется на миллиардах аппаратных средств, а iOS — на нескольких, делает его очень узким. Пересчитаем количество установок iOS на устройство (общее количество/количество устройств) и количество установок ОС Android на устройство (общее количество/количество устройств) и получим реальные соотношения и вот, здесь вы увидите реальность, которая вовлечен. Классическая экономическая точка зрения, не более того. Я не делаю вид, что, ох, у меня расход топлива на машине меньше, чем у вас, я меньше плачу. А вот то, что я плачу меньше только потому, что у меня одна машина, а не три, это я уже покрою. Бедный Андроид…
Мне пришлось в конце статьи смеяться. Андроид меня не устраивает, но если это Андроид, то в виде Нексуса. Эти устройства освобождены от множества ужасающих настроек и система работает без сбоев — я знаю о чем говорю, у меня был Nexus 7, и это точно неправда, что на складах валяются тонны непродаваемых планшетов и прочего. Возможно автор перепутал Нексус и Surface. Ну просто предвзятость и объективность автора ее, наверное, тоже не смущают.
первая часть статьи великолепна. Второй, где вы пишете про Android, планшеты и мобильные телефоны от Google, совершенно не в тему. Давно ничего, кроме статьи, не читал.
Итак, просто для информации:
1) Google Nexus — эталонные телефоны для разработчиков. Google практически не занимался для них маркетингом, и они даже не чувствуют, что у них высокие продажи.
2) Лицензирование Android ни в коем случае не такое же, как в случае с Windows, потому что Google за это не платят. :)
3) Nexus 7 стал бестселлером на рынке. Благодаря агрессивной цене по отношению к высокому качеству, он был практически распродан.
4) Google относительно хорошо справляется с планшетами. Просто посмотрите на цифры.
5) Политика приобретения Google и Microsoft совершенно разная. Даже нельзя сказать случайно, что одно копирует другое.
Уважаемые спорщики. Попробуйте прочитать статью от начала до конца и только потом высказывать свое мнение.
1/ Статья взята с AppleInsider и там так написано.
2/ Мисс Яна не автор, она только перевела статью.
3/ Если у вас возникло ощущение или впечатление, что статья содержит ложную или вводящую в заблуждение информацию, постарайтесь опровергнуть ее фактически.
4/ Сообщения вульгарного, вводящего в заблуждение, попытки флейма и не соответствующие заданной теме будут удаляться без извинений.
Спасибо за понимание.
Либор Кубин, главный редактор
В таком случае это ошибка редакции, потому что они даже позволили себе и дальше распространять такую статью. В любом случае оно вышло из строя и должно быть снято. Опровержение фактов, написанное Амандой.
Я согласен, что это серьезная редакционная ошибка. Когда я принимаю чужую статью, я публикую краткое изложение наиболее важных моментов и ссылку на первоисточник. Если я предоставляю дословный перевод, вклад начинается с этой информации, и весь переведенный текст четко выделяется (в основном курсивом). Также справедливо попросить у автора разрешения скачать весь текст (чего мы явно не сделали — это считается нарушением интеллектуальной собственности). В данных обстоятельствах злиться на то, что люди спорят с "автором" статьи, мне кажется неразумным. Если вы мне не верите, посмотрите, как это делает OSEL, Blisty, Lupa, любой, кого вы узнаете, даже в чешском или глобальном Интернете.
кстати: я определенно не согласен с тем, что любой пост следует удалять только потому, что он «неактивен» :D
ХА!, извини, пепел на голове. Это что-то вроде «резюме», просто в нем ничего об этом не говорится. Вы делаете это интересно, но в чём правда.
Настоящим я освобождаю вас от обвинения в краже интеллектуальной собственности, но все же считаю, что микрофон на стороне редактора.
главный редактор :D хороший форум
Уважаемый господин главный редактор, отмените полностью возможность добавления комментариев под статьями и будете спокойны xD Отзыв вам все равно ни к чему, если вы не умеете признать ошибку. Для примера возьмем статью трехдневной давности, в которой вы говорите, что Intel icore 3 имеет 7 гигабайт кэша L8. Почему в комментариях несколько человек возражают, что это фигня - когда такую элементарную ошибку не исправили и по сей день ;) И с этой статьей, ИМХО, будет то же самое...
«В 2012 году Google в партнерстве с Asus выпустила планшет Nexus 7, который был настолько ужасен, что даже самые стойкие поклонники Android признали, что это позор для компании. Вот мне и было бы интересно, у кого самое жесткое ядро андроида, ведь статистика продаж именно этого планшета говорит об этом ясно. Кроме того, это был самый первый планшет Nexus, за ним последовала десятидюймовая версия от Samsung. И в 2012 году, и с Android 4.1. Так что наверное чушь писать, что тонны планшетов Nexus хранились в 2011 году, когда они в тот год еще не производились и уж точно не работали на Android 3.
Отличная статья :) Да, есть пара деталей, которые не вписываются, но в общий контекст это не важно.
Итак, с самого начала Android во многом напоминает мне модель Windows и, возможно, даже поведение Google в некоторых вещах, например Microsoft, но эти мнения о планшетах Nexus... ну, может быть, это какая-то целенаправленная пропаганда, не так ли?
Единственное, что интересно в статье, это сравнение лицензионных продаж с интегрированными, а остальное - бред.
Спасибо за хорошую статью и различные напоминания. Из ностальгии я сразу включил свою выставочную Bondi Blue с ее оригинальной Mac OS 8.1CZ, а после этого играл на Atari 1040STE с дискеты TestDrive™.
Мы разрабатываем для обеих платформ, и у каждой есть свои плюсы и минусы. Но мне очень не нравится, насколько невероятно интересны некоторые статьи о Ябликарях, они часто искажают одни факты, игнорируют другие, а иногда это полная чушь, эта статья - печальное тому подтверждение. Я захожу на этот сайт, чтобы почитать статьи про Apple, но в последнее время, особенно с glos, у меня такое ощущение, что я не знаю сайт технологически, а вместо него какие-то тупые секты, которые даже в технологиях не разбираются :(
Если бы все хотели читать только качественные, актуальные, объективные и политкорректные статьи, не было бы таблоида :-) Содержание статьи взято из-за границы, но перевод мисс Яны мне кажется очень хорошим, поэтому отдельные предложения, однако на грани, по крайней мере, в "звучит хорошо" по-чешски :-)
Мы согласны, что у Apple есть слабости, но я бы не стал слишком сильно начинать с этой секты, автор мало что делает с содержанием и несколько плохо информированных дискутантов, к счастью, не отражают тысячи более «культурных» читателей этого Веб-сайт. А по поводу технологических знаний: если у меня есть технология и я не могу ее коммерциализировать, она может быть такой хорошей, как хочет, но мне она бесполезна. Именно поэтому BB Z10 и Surface исчезнут, даже если это технологически качественные продукты, у них нет в продаже подходящего диска. Остин Пауэрс сказал бы, что они «не горячие, детки».
По своему опыту могу сказать, что значительная часть пользователей устройств Apple действительно не разбираются в технологиях. То, что они что-то фотографируют на свой мобильный телефон и через несколько секунд это появляется на экране домашнего телевизора (через Apple TV), они считают это волшебством и совершенно не представляют, как это работает. Можно просто выключить или включить – им этого достаточно. Под этим я подразумеваю, что понимание технологий не является абсолютно необходимым, если мы хотим использовать высокие технологии.
Я признаю, что говорить о том, что Android-телефоны хуже или лучше, неверно, я предпочитаю говорить, что они разные, для разной целевой группы покупателей.
Да, я помню всю эту историю. Когда-то мне, 15-летнему мальчику, было непонятно, зачем кто-то покупает монстров i286 с перепрошивкой c: когда Atari ST, Macintosh, Amiga были совершенно простыми в использовании машинами и выполняли свою работу достойнее для развлечений и офиса. Я скучал по «бысным» практикам МС. Отличная статья, я до сих пор не понимаю родителей детей, которым нужен планшет, а родители покупают им Android-монстра с плохим юзабилити, плохими приложениями, отвратительным дисплеем, непроверенными приложениями из Google play. Потом дети грустно ищут товарищей с iPad. Что касается меня, я рад, что то, что я почти похоронил с идеалистической грустью 20 лет назад, вернулось. И это сексуально, и моей дочери это тоже нравится.
Статьи, написанные таким всезнающим, пренебрежительным и высокомерным тоном, вызывают отвращение, и неважно, за кого они или против. Таким вещам не место в серьезном WEB, независимо от того, откуда они взяты.
Г-н Кубин пишет, что «госпожа Яна не автор, она только перевела статью», но из этого нечего сказать. Даже во время написания этого комментария редакционная система сообщает мне: «Об авторе: Яна Зламалова».
Сейчас 27:9 - об обновлении iOS 6. о Ябличкаре нет упоминания. Я бы посчитал это гораздо более достойным внимания, чем аналогичные тексты о револьверах.
Это упоминается на карточках, оно было там еще вчера.
Спасибо за предупреждение, извините на этом этапе. Это не меняет другие оговорки.
По данным Wiki, в 7 году Nexus 4,6 было продано 2012 миллиона единиц, а всего — 7 миллионов единиц. Продажи первого iPad: 15 миллионов штук. Новых iPad продается 12-15 миллионов штук – ежеквартально. Итак, более 50 миллионов штук за 2012 год и более 60 миллионов за 3 квартала + это будет Рождество. Если бы Apple смогла произвести достаточно новых iPad, скажем, в этом году было бы продано 80 миллионов iPad?
Nexus не провалился, он достиг хороших 5-10% продаж iPad. Общий объем продаж Surface составил 1,7 миллиона единиц. Вот как выглядит неудачник. Не технологический провал, а провал продаж. Поверхность технологична на уровне, потенциал огромный, но - не продается. Точка. Продано более 120 миллионов iPad. Продано 1,7 миллиона (на бумаге) планшетов Surface.
Потому что для них важно, чтобы вместо проданных единиц они хвастались оборотами. Я предполагаю, что они получают прибыль в размере 10 долларов каждый, но это не покрывает понесенные затраты на разработку. Но об этом нигде особо не говорится. Как я говорю, классическая корпорация. Не признать ошибку и продолжить идею шефа…
ради бога, что это за наглый Златанин, что Нексусы никто особо не покупает и они были/есть провалы? Мисс/госпожа, вам лучше пойти приготовить что-нибудь вкусненькое на кухне, разве вы не много знаете о мире технологий?
Я не совсем фанат Андроида и максимально отговариваю всех от него, но то, что написано в статье - ерунда. Я имею в виду, что Нексусы никому не нужны и склады их забиты. К сожалению, я один из немногих в своем районе, у кого есть iPad, у всех остальных разные неприятные мутации Android, так что, наверное, это не провал (даже если лично для меня).