сборщик яблок Когда Стив Джобс официально покинул пост генерального директора Apple в августе 2011 года, большинство людей задавались вопросом, что будет с компанией дальше. Уже во время нескольких долгосрочных отпусков по болезни в предыдущие два года интересы Джобса всегда представлял тогдашний главный операционный директор Тим Кук. Было ясно, кому Стив больше всего доверял в компании в свои последние месяцы. Тим Кук был назначен новым генеральным директором Apple 24 августа 2011 года.
Очень интересную статью о развитии самой дорогой компании мира после прихода нового начальника подготовил Адам Лашинский, пишущий для CNN. Он описывает различия в действиях Джобса и Кука, и хотя ищет различия там, где они совсем не очевидны, все же приводит несколько интересных наблюдений.
Отношения с инвесторами
В феврале этого года в штаб-квартире Apple в Купертино состоялся ежегодный визит крупных инвесторов. Стив Джобс никогда не присутствовал на этих визитах, видимо, потому, что у него вообще были очень холодные отношения с инвесторами. Вероятно, потому, что именно инвесторы оказали давление на совет директоров, организовавший уход Джобса из Apple в 1985 году. Таким образом, упомянутые переговоры в основном вел финансовый директор Питер Оппенгеймер. Однако на этот раз произошло нечто необычное. Впервые за многие годы на эту встречу прибыл и Тим Кук. В качестве управляющего директора он отвечал на любые вопросы, которые могли возникнуть у инвесторов. Когда он отвечал, то говорил спокойно и уверенно, как человек, который точно знает, что делает и говорит. Тем, кто вложил свои деньги в Apple, впервые был доступен сам генеральный директор, и, по мнению некоторых, он вселил в них уверенность. Кук также продемонстрировал положительное отношение к акционерам, утвердив выплату дивидендов. Этот шаг Джобс тогда отверг.
Сравнение руководителей
Одним из главных усилий Стива Джобса было не допустить, чтобы его компания превратилась в бесформенного колосса, полного бюрократии, отвлекающегося от создания продуктов и сосредоточенного на финансах. Поэтому он попытался построить Apple по модели меньшей компании, что означает меньшее количество подразделений, групп и отделов, — вместо этого сделав основной акцент на создании продукта. Эта стратегия спасла Apple в 1997 году. Однако сегодня эта компания уже является самой дорогой компанией в мире с десятками тысяч сотрудников. Поэтому Тим Кук пытается усовершенствовать организацию и эффективность компании, что иногда означает принятие решений, отличных от тех, которые, вероятно, принял бы Джобс. Именно этот конфликт продолжает происходить в средствах массовой информации, где каждый писатель пытается угадать, «как бы этого хотел Стив», и соответственно судить о действиях Кука. Однако правда в том, что одним из последних желаний Стива Джобса было, чтобы руководство компании не решало, чего он, вероятно, захочет, а делало то, что лучше для Apple. Кроме того, невероятная способность Кука как главного операционного директора выстроить высокофункциональный процесс распространения продукции также в значительной степени способствовала повышению стоимости компании сегодня.
Кто такой Тим Кук?
Кук присоединился к Apple 14 лет назад в качестве директора по операциям и распространению, поэтому он знает компанию изнутри — и в некотором смысле лучше, чем Джобс. Его навыки ведения переговоров позволили Apple построить высокоэффективную сеть контрактных заводов по всему миру, производящих продукцию Apple. С тех пор, как он занял пост исполнительного директора Apple, он находился под пристальным вниманием как сотрудников и поклонников этой компании, так и оппонентов на рынке. Однако конкурентов он пока не особо радует, поскольку показал себя уверенным и сильным, но более спокойным лидером. Акции быстро выросли после его прибытия, но это также могло быть связано с тем, что его появление совпало по времени с выпуском iPhone 4S, а затем с рождественским сезоном, который является лучшим для Apple каждый год. Так что нам придется подождать еще несколько лет, чтобы получить более точное сравнение способностей Тима возглавить Apple как пионера в области технологий и дизайна. Компания из Купертино сейчас набирает невероятный темп и все еще использует продукты эпохи Джобса.
Сотрудники описывают Кука как более доброго начальника, но которого они уважают. С другой стороны, в статье Лашинского упоминались и случаи большего расслабления сотрудников, что уже могло нанести вред. Но это информация, которая в основном исходит от бывших сотрудников, которые уже не знают текущей ситуации.
Что это значит?
Как бы мы ни хотели сравнить текущие изменения в Apple, основываясь главным образом на догадках и информации в стиле разговоров с одним сотрудником, мы действительно не знаем, что в настоящее время меняется внутри Apple. Честно говоря, я согласен с Джоном Грубером из Daringfireball.com, который говорит, что там более или менее ничего не меняется. Люди продолжают работать над незавершенными продуктами, они будут продолжать стараться быть первыми во всем и внедрять инновации так, как никто другой в мире не может. Кук, возможно, меняет организацию компании и отношения генерального директора с сотрудниками, но он будет очень твердо придерживаться качества компании, которую ему вручил Джобс. Возможно, мы узнаем больше позже в этом году, поскольку Кук пообещал в марте после презентации нового iPad, что в этом году нам есть чего ожидать.
Так что, возможно, нам не следует спрашивать, сможет ли Тим Кук заменить Стива Джобса. Возможно, нам следует скорее надеяться, что он сохранит творческое и технологическое преимущество Apple и будет делать все наилучшим образом по своей совести и совести. Ведь Стив сам выбрал его.
Автор: Ян Дворски
Ресурсы: CNN.com, 9to5Mac.com, daringfireball.net
Комментарии:
Силиконовая долина:
«Силиконовая долина» — самая южная часть побережья Сан-Франциско, США. Название происходит от 1971 года, когда американский журнал Electronic News начал публиковать еженедельную колонку Дона Хофлера «Силиконовая долина США» о большой концентрации компаний, производящих кремниевые микрочипы и компьютеры. Сама Кремниевая долина состоит из 19 штаб-квартир таких компаний, как Apple, Google, Cisco, Facebook, HP, Intel, Oracle и других.
Я также надеюсь, что с Apple все будет хорошо. Так что я скучаю по Джобсу, и дело не в том, что Кук хуже, я этого не говорю, я бы сказал, что он в чем-то лучше. Что ж, если я посмотрю на основной доклад Кука и основной доклад Джобса, это чертовски большая разница, и, вероятно, именно здесь я скучаю по Джобсу больше всего.
Я согласен с основным докладом. Когда Стив представил его, он был более эмоциональным, быстрым и акцентированным. Как только я увидел основной доклад с Куком, я сразу перестал получать от него удовольствие и заснул вместе с ним, и я почувствовал это и в зале. Я не хочу сказать, что Кук плохой, просто для меня это звучит как страшная рыба.
они, ребята, добьются успеха, и WWDC будет чертовски приятным событием, я в это верю
Точно, Стив знал, что люди хотят услышать, и он знал, как они хотят это услышать, и он также знал, как
когда и что сказать Искусством речи он владел совершенно в совершенстве.
APPLE выживет... неважно, здесь Джобс или нет... Он бы все равно ушел... Джобс был не чем иным, как другими людьми, способными увлечь людей - он мог, как великие диктаторы, заполучить отличных людей вокруг него... ничего больше
Прочтите книгу Уолтера Айзексона «Стив Джобс» и тогда вы сами поймете, что лучше всего удалять свой бред.
APPLE выживет... неважно, здесь Джобс или нет... Он бы все равно ушел... Джобс был не чем иным, как другими людьми, способными увлечь людей - он мог, как великие диктаторы, заполучить отличных людей вокруг него... ничего больше
—————————Согласен с Гостем.
Сначала прочтите книгу Уолтера Айзексона «Стив Джобс», прежде чем начинать писать чушь о том, что он был обычным человеком – он был гением!
APPLE выживет... неважно, здесь Джобс или нет... Он бы все равно ушел... Джобс был не чем иным, как другими людьми, способными увлечь людей - он мог, как великие диктаторы, заполучить отличных людей вокруг него... ничего больше
—————————Согласен с Гостем.
Сначала прочтите книгу Уолтера Айзексона «Стив Джобс», прежде чем начинать писать чушь о том, что он был обычным человеком – он был гением!
Я позаимствую последний подзаголовок: «Какое это имеет значение?» То, что корпорация размером с Apple никогда не держится на одном человеке.
Это напоминает мне нашу историю, Масарика и Бенеша... Масарик был провидцем, идеалистом и человеком, полным жизни и идей... Он выбрал Бенеша своим преемником, потому что тот был хорошим политиком и спокойной силой... Но Масарик был всего один, а Бенешей в истории много... .
А разве это не Кремниевая долина, если верить чешскому переводу биографии Джобса? :D