Адам Кос Конкуренция между компаниями важна для потребителей. Благодаря этому они получают продукцию более высокого качества по более выгодным ценам, ведь на рынке все борются за каждого покупателя. Это также одна из причин, почему ведущие экономики мира создали механизмы регулирования для предотвращения монополизации и картелизации именно для защиты потребителей, то есть нас.
Конечно, компании счастливы, когда у них на данный момент нет конкурентов. Так было и с Apple, когда после появления первого iPhone ничего подобного не было. Но многие крупные компании поплатились за свое высокомерие и нулевую гибкость, не дав данному сегменту/отрасли шанса на выживание, при этом совершенно ошибаясь.
Конец BlackBerry и Nokia
BlackBerry раньше был брендом одного из ведущих мировых производителей смартфонов, который был особенно популярен за пределами большой лужи и в рабочем секторе. Однако у него были свои лояльные пользователи, и они получали от этого прибыль. Но как она оказалась? Плохо. По какой-то необъяснимой причине она так и осталась приклеена к полноценной аппаратной клавиатуре, но после появления iPhone мало кого заинтересовала. Всем хотелось иметь большие сенсорные экраны, а не клавиатуры, которые просто занимают место на экране.
Фотогалерея
Разумеется, аналогичная участь постигла и Nokia, правителя мобильного рынка 90-х и 00-х годов. Эти компании когда-то правили отраслью. Это также произошло потому, что у них были длительные периоды роста, когда они не сталкивались с реальными проблемами. Но их телефоны отличались от других, и именно поэтому они привлекли много клиентов. Легко может показаться, что они слишком велики, чтобы упасть. Какой-нибудь iPhone, то есть телефон небольшой американской компании, занимающейся компьютерами и портативными плеерами, им не может угрожать. Эти и другие компании, такие как Sony Ericsson, не видели необходимости выходить за рамки возможного, поскольку до появления iPhone покупатели хотели их продукты, даже если они не делали никаких революционных инноваций.
Фотогалерея
Однако, если вовремя не уловить зарождающуюся тенденцию, потом догнать ее будет очень сложно. Многие из тех, кто ранее владел телефонами Nokia и BlackBerry, просто хотели попробовать что-то новое, и поэтому эти компании начали сталкиваться с оттоком пользователей. Обе компании несколько раз пытались вернуть себе позиции на рынке, но обе в конечном итоге лицензировали свои имена китайским производителям устройств, поскольку никто больше даже не рассматривал возможность покупки их телефонных подразделений. Microsoft допустила эту ошибку с телефонным подразделением Nokia и в итоге потеряла около 8 миллиардов долларов. Он потерпел неудачу со своей платформой Windows Phone.
Возможно вас интересует
Это другая ситуация
Samsung является крупнейшим производителем и продавцом смартфонов в мире, это касается и подсегмента складных устройств, которых у нее на рынке уже четыре поколения. Однако появление на рынке гибкого дизайна не вызвало революции, как это было с первым iPhone, главным образом потому, что это по сути всё тот же смартфон, только в случае с Galaxy Z он имеет другой форм-фактор. Переверните и это устройство 2 в 1 в случае с Z Fold. Однако оба устройства по-прежнему представляют собой просто Android-смартфоны, и в этом заключается фундаментальное отличие от выпущенного iPhone.
Фотогалерея
Для того, чтобы Samsung произвела революцию, помимо дизайна, ей пришлось бы придумать другой способ использования устройства, хотя в этом отношении он, вероятно, ограничен Android. Компания пытается со своей надстройкой One UI, ведь она может сильно расширить возможности телефонов, но незначительно. Так что это еще одни причины, по которым Apple еще может подождать и почему ей не нужно так торопиться с выводом своего решения на рынок. Наступление тенденции складных устройств происходит медленнее, чем в случае со смартфонами после 2007 года.
Фотогалерея
Apple также играет на том, как она может удержать своих пользователей. Несомненно, виновата и его экосистема, из которой нелегко выбраться. Поэтому, когда крупные компании потеряли своих клиентов из-за того, что не смогли предоставить им своевременную альтернативу зарождавшейся в то время тенденции, здесь все-таки все по-другому. Можно полагать, что когда Apple через три-четыре года представит гибкое устройство, оно все равно будет уступать только Samsung по популярности своих iPhone, и если владельцы iPhone заинтересуются его решением, они просто перейдут в пределах одного и того же. бренд.
Возможно вас интересует
Поэтому мы можем быть относительно спокойны, что через несколько лет Apple станет похожей на вышеупомянутые компании. Мы всегда можем кричать о том, что Apple прекращает инновации, и спорить, почему у нас больше нет ее лобзиков, но если мы посмотрим на глобальный рынок, то на самом деле только Samsung может работать во всем мире, большинство других производителей ориентированы только на Китайский рынок. Таким образом, даже если бы у Apple уже было на рынке гибкое устройство, ее единственным серьезным конкурентом все равно была бы Samsung. Так что, пока более мелкие бренды не пользуются успехом, у него достаточно возможностей, чтобы справиться с этим.
Поскольку ничто не бывает скучным и никогда не бывает скучным, всегда есть что-то новое.
1. Раньше мобильная платформа (мир мобильных телефонов) состояла из самих мобильных телефонов.
Например, у NOKIA в портфолио было огромное количество моделей: от телефонов для массового сегмента до телефонов для профессионалов/менеджеров.
Но все закончилось с приходом iPhone.
Однако не потому, что первый iPhone был чудом, потому что он практически не делал ничего из того, к чему люди привыкли, например от телефонов Nokia, а потому, что Apple показала людям нечто, что по тем временам было откровением: мультитач-дисплей и, самое главное, главное, здесь самое главное и это ПРИЛОЖЕНИЯ. Не было программного обеспечения в виде Java-приложений, которое было за годы до первого iPhone, когда это были только приложения без внешнего взаимодействия и на телефонах нельзя было воспроизвести даже полнометражный фильм, не было мобильного YouTube или полноценного -полнофункциональный веб-браузер. Я имею в виду настоящие приложения, благодаря которым вы могли бы, например, управлять домашней стереосистемой или смотреть Интернет.
2. Именно приложения могут стать гвоздем в гроб Apple. Поскольку он не позволяет устанавливать программное обеспечение за пределами своего Appstore, его достаточно для группы разработчиков так называемых критически важных приложений (Instagram, WhatsApp, Spotify, Protonmail, Gmail, YouTube, Google Chrome, Twitter или даже Microsoft с ее офисный пакет) для загрузки из Appstore, и через несколько месяцев Apple окажется в свободном падении.
Из ваших "критических" приложений у меня на мобильнике только вотсап и ютуб. Я использую оба относительно мало и легко могу обойтись без них. Вряд ли разработчики подрежут под себя ветку и уйдут с платформы, приносящей больше всего прибыли.
Правильно, овец нужно стричь.
Еще хотелось бы добавить, что мы прекрасно понимаем, что iPhone и вся экосистема Apple развиваются лучше.
Если бы они ушли, то срубили бы ветку прямо под собой. Во-первых, пользователи Apple приносят им огромную прибыль. Во-вторых, пользователей iPhone уже так много, что даже если бы это произошло, рынок нашел бы им замену. Я лучше попробую загрузить 100 других приложений и попробовать их, чем куплю еще один/новый мобильный телефон у конкурента.
Проблема Apple в том, что она тоже начинает отставать в плане программного обеспечения, фактически уже не справляется с этим. Пять лет назад убрали ограничение процента заряда батареи. Это было понятно, но почему, черт возьми, никто не додумался засунуть эти процы в батарею, как это произошло только сейчас в IOS 16? И самое пикантное то, что после загрузки листов остался старый индикатор батареи с процентами рядом с батареей, почему он не унифицирован?
Виджеты. Очередной ужас. Почему в iPhone три разных вида виджетов? Один набор добавляется кнопкой плюсик вверху слева, второй через "настроить" и теперь у нас есть третий для рабочего стола. Я не понимаю.
Папки. В iPhone нелепые ограничения на папки. Он отображает только приложение сетки 3х3. Потом вдруг пришла библиотека приложений и сразу.. вдруг 5х5 не проблема. Но только здесь. Я не понимаю.
Будильники. В течение многих лет на iPhone была одна громкость для двух совершенно разных вещей: мелодии звонка телефона и будильника. На самом деле, он все еще есть. Apple частично решила эту проблему, добавив еще один будильник от Health. Он имеет свой объем. Но опять же, вы не можете выбрать конкретную мелодию для будильника, только из нескольких выбранных, и этот будильник может быть только один.
iOS становится сущим адом. Разные папки, разные виджеты, два будильника в системе, разные значки батареи... И можно было бы продолжать.
Средство? Наверное, никогда.
у меня для вас радостная новость: у вас андроид……
Вряд ли iPhone бессмертен и в основном благодаря самому длительному периоду поддержки в виде обновлений люди их сохраняют, ведь более дешевые Андроиды поддерживаются максимум 3 года...
А зачем вы сравниваете треки айфона с более дешевым андроидом? Чтобы ваше заявление имело силу?
Здорово смотреть, как яблочные люди спорят с андроидами. Что вам это нравится 😃. Ничто в мире не идеально ни 🍎, ни 🤖.
У каждого есть свои плюсы и минусы. Я этим не занимаюсь, имею опыт работы с обеими ОС. И да, я могу найти на iPhone 1000+, которых нет в Android, но это уравнение применимо и в обратном порядке. «Кто хочет побить собаку, тот всегда найдет палку»
Здесь те же строки, что и ps vs xbox :-) каждый останавливает свое и так и будет.
«Все хотели большие сенсорные экраны, а не клавиатуры» Это ложь.
И гибель Nokia произошла из-за другой причины. Его купила компания Micro$oft с целью его последующего затопления с целью продажи своего барахла Windows Phone.