Михал Жданский Служба обмена мгновенными сообщениями и VoIP Viber у него новый владелец. Это японский Rakuten, один из крупнейших там интернет-магазинов, который помимо продажи товаров также предлагает банковские услуги и цифровые сервисы для путешествий. Он заплатил за Viber более 900 миллионов долларов, что почти столько же, сколько Facebook заплатил за Instagram. Однако для компании с годовым оборотом около 39 миллиардов долларов это незначительная сумма.
В настоящее время Viber имеет более 300 миллионов пользователей почти в 200 странах мира, включая Чехию, а также предлагает чешскую локализацию. Сервис, созданный в 2010 году, быстро стал очень популярным, и только за 2013 год его пользовательская база выросла на 120 процентов. Хотя Viber бесплатен, включая звонки и текстовые сообщения внутри службы, он также предлагает возможность классического VoIP через приобретенные кредиты, аналогично Skype.
Сервис как таковой теперь может охватить больше пользователей в Японии благодаря Rakuten, где он сталкивается с конкуренцией со стороны WhatsApp и Skype, и это позволит интернет-магазину привлечь новых клиентов через Viber. Нет сомнений, что компания будет использовать сервис для того или иного продвижения своего бизнеса. Однако функциональность существующих пользователей никоим образом не должна быть затронута. Это далеко не первое крупное приобретение Rakuten для расширения своих услуг: в 2011 году она купила канадский магазин электронных книг. Кобо 315 миллионов, а также вложил значительные средства в Pinterest.
Viber понимает, как люди хотят общаться друг с другом, и создал единый сервис, предлагающий все необходимое. Это делает Viber идеальной платформой для взаимодействия с клиентами Rakuten, поскольку мы искали способ донести наше широкое понимание клиентов до совершенно новой аудитории через нашу динамичную экосистему онлайн-сервисов.
- Хироши Микитани, генеральный директор Rakuten
900 миллионов закупок... $39 миллиардов годовой прибыли... однако это не значительная сумма...
Мне кажется, это довольно существенная сумма. Это 23-летняя прибыль, которая в настоящее время кажется мне нерентабельной на протяжении всего срока службы приложения. Мне конечно понятно, что рассчитали, но больше доволен тот, кто продал. Давайте вспомним такие приложения, как ICQ, насколько они были популярны и где они сегодня? Это недалеко от 23 лет.
Адам Адам, вы ошибаетесь, во-первых, они говорят, что годовой оборот составляет 39 миллиардов долларов, а не прибыль. А во-вторых, я думаю вы все неправильно поняли, если взять вашу гипотезу с 39 миллиардами прибыли, то вложения окупятся за 15 дней :)
Просто... вопрос о том, насколько велики будут затраты... годовая цифра кажется мне довольно высокой, если учесть, что я не думаю, что многие люди покупают там кредит.
Такая очередь есть у Rakuten, а не у Viber.
…Однако для компании с годовым оборотом около 39 миллиардов долларов это незначительная сумма….
Также 39 миллиардов ибратов могут быть потерей 1 миллиарда :-)
Оборот приличный, но о величине «прибыли» все равно можно только гадать. Но 900 миллионов — это всего лишь 2,3% годового оборота, что для такой компании не такая уж существенная статья единовременных затрат. И как маркетинговый инструмент это очень хороший продукт. Оно лавинообразно распространяется среди пользователей телефонов и все само по себе, без рекламы :-)