Яромир Мико Apple и ее генеральный директор Тим Кук за последние годы приняли несколько решений, которые он должен был принять.a доказать, что компания не зависит от iPhone и может работать, даже если они начнут его продажи в один прекрасный день стагнируют. Такое тоже произошло, рынок насыщен и, за редкими исключениями, в смартфонах происходит только эволюция, а не революция. Вау-эффект и бурные аплодисменты, которые у тебя на iPhone в прошлом заработанные для полноценного браузера, дисплея Retina или дизайна iPhone 4, давно уже в прошлом. Но это не тот случай только для Apple, но и для других компаний.
Возможно вас интересует
Дэвид Ханак Apple, как производитель самого известного телефона в мире (если оставить в стороне Nokia 3310), осознает это и в последние годы начала все активнее больше сосредоточиться на услугах, которые приносят стабильную прибыль без необходимости инвестирования в них компании. За некоторыми исключениями, вы Tak компании не нужно доплачивать за эксклюзивный контент - чмузыку в Apple Music создают музыканты, статьи в News+ — редакторы, а доход от Pay создают сами пользователи, которые платят с помощью этого сервиса.
Таким образом, компания делает много вещей для в, так что она больше не кажется зависимой от iPhone. Jно последние дни показали, что реальность не полностью соответствует этим усилиям. Если она ответила, новое предупреждение инвесторам о том, что компания из-за воздействия коронавируса на его производство не соблюдает ей квартальные цели выглядели бы иначе. В отличие от компаний, которые строятся почти исключительно на предоставлении услуг (Facebook и Google), je Apple в своей основе видимо все еще аппаратная компания.
Фотогалерея
Как бы Apple ни старалась, dподавляющая часть его прибыли поступает от продаж устройство, а не услуги. Не помогает и то, что большинство сервисов доступны только на его устройствах. Если бы Apple решила радикально изменить St.твоя концепция и все ещеl каким-то чудом будет выпущен iPhone, или iPhone начнет значительно отстает от конкурентов, за исключением самых стойких фанатов, многие клиенты пошли бы в другое место. Это будет означать потерю клиентов не только на оборудование, но и на программное обеспечение и услуги, которые на устройствах зависимый.
У таких компаний, как Google, Facebook или Microsoft, этой проблемы нет. На любой смартфон можно установить Office, Gmail и крупнейшую социальную сеть. Аналогично, вы можете скачать на любое устройство сервисы, которые предлагают вам примерно то же (а иногда даже больше), что и Apple: Flipboard, Netflix, OneDrive или Google Pay, а если вы не доверяете платежной системе из Google, несколько банков предоставляют собственные платежные приложения.
Таким образом, в отличие от этих услуг, если услуги Apple хотят расти, клиенты должны покупать iPhone. И как бы Apple ни старалась убедить инвесторов в том, что она не зависит от iPhone, влияние корона вирус показал реальность его производства.
