Адам Кос С появлением новых MacBook Pro появилось много разговоров о том, что это первый продукт Apple, созданный без дизайнерской подписи Джонатана Иво. Если бы это действительно было так, от разработки до продажи ему потребовалось бы максимум два года. Айв покинул Apple 30 ноября 2019 года.
Процесс разработки продуктов Apple, возможно, является одним из самых успешных когда-либо реализованных процессов проектирования. Это потому, что ее рыночная капитализация сейчас составляет примерно два триллиона долларов, что делает Apple самой дорогой публичной компанией в мире. Но он тщательно охраняет свой бизнес.
Возможно вас интересует
Когда Стив Джобс еще работал в компании, было практически невозможно понять ее внутреннюю работу. Однако это неудивительно, если учесть, что рыночное преимущество компании заключается в ее подходе к дизайну своей продукции. Имеет смысл хранить в тайне все, что окружающие вас люди не обязательно знают.
Jony Ive
В Apple дизайн находится на первом месте, о чем Джони Айв говорил, когда работал в компании. Ни он, ни его команда конструкторов не подвергались финансовым, производственным и другим ограничениям. Таким образом, их совершенно свободная рука могла определять не только размер бюджета, но и игнорировать любые производственные процедуры. Единственное, что имело значение, это то, что продукт был идеален по дизайну. И эта простая идея оказалась очень успешной.
Отдельная работа
Когда команда дизайнеров работает над новым продуктом, она полностью отрезана от остальной компании. Существуют даже физические средства контроля, предотвращающие взаимодействие команды с другими сотрудниками Apple в течение дня. На этом этапе сама команда также исключена из традиционной иерархии Apple, создавая свои собственные структуры отчетности и подотчетна сама себе. Но благодаря этому он может полностью сконцентрироваться на своей работе, а не на повседневных обязанностях рядового сотрудника.
Макбук Про (2021 г.)
Один из ключей к успеху Apple – это не работа над сотнями новых продуктов одновременно. Вместо этого ресурсы концентрируются на «горстке» проектов, которые, как ожидается, принесут плоды, а не распределяются по множеству более мелких проектов. Однако каждый продукт Apple проверяется руководством не реже одного раза в две недели. Благодаря этому задержки в принятии решений минимальны. Итак, суммируя все сказанное, вы поймете, что фактическое проектирование продукта в Apple на самом деле не обязательно должно быть чрезвычайно длительным процессом.
Возможно вас интересует
Производство и доработка
Но если вы уже знаете, как должно выглядеть изделие, и оснастите его соответствующим оборудованием, вам также необходимо приступить к его изготовлению. А поскольку Apple стоит за очень ограниченным собственным производством, ей приходится передавать отдельные компоненты на аутсорсинг таким компаниям, как Foxconn и другим. Однако в финале это для него преимущество. Это избавит Apple от многих забот и в то же время гарантирует, что затраты на производство будут минимальными. В конце концов, этот подход имеет значительное рыночное преимущество, которому сейчас подражают многие другие производители электроники.
Однако работа дизайнеров не заканчивается производством. После получения прототипа результат подвергается доработке, где его тестируют и улучшают. Только на это уходит до 6 недель. Это относительно дорогой подход: сделать образцы в Китае, доставить их в штаб-квартиру компании, а затем поменять уже готовое производство. С другой стороны, это одна из причин, почему Apple имеет такую репутацию в области качества своей продукции.
Мне бы очень хотелось, чтобы они сделали САПР, но я знаю, что этого никогда не произойдет, они скорее сосредоточатся на фотографиях, видео, презентациях... грустно, но это непаханое поле.