Томаш Хлебек Bloomberg цитирует анонимные источники переходят в центр событий, когда сообщают о «секретной команде» Apple, которой поручено изучить возможные пути дальнейшего развития App Store.
С момента своего запуска в 2008 году App Store стал неотъемлемой частью компании не только благодаря тридцатипроцентной прибыли с каждого проданного приложения, но и благодаря созданию особой экосистемы для каждого пользователя iOS-устройства. Последний, благодаря своему потенциалу, одновременно побуждает клиентов присоединиться к нему, инвестируя в устройство iOS, и затрудняет выход из него, если кто-то подумывает о переходе на конкурента.
В настоящее время в App Store представлено более 1,5 миллиона приложений, и пользователи загрузили их более ста миллиардов раз. Однако такое обширное предложение представляет собой проблему для новых разработчиков, пытающихся привлечь пользователей, ищущих новые интересные приложения.
Говорят, что Apple собрала команду из примерно ста человек, включая многих инженеров, ранее работавших над iAd-платформаи, как сообщается, его возглавляет Тодд Терези, вице-президент Apple и бывший глава iAd. Перед этой командой стоит задача выяснить, как обеспечить лучшую ориентацию в App Store для обеих сторон.
Одним из изучаемых вариантов является модель, особенно популяризированная такими компаниями, как Google и Twitter. Он заключается в сортировке результатов поиска по тому, кто доплатил для большей видимости. Таким образом, разработчик приложений App Store может заплатить Apple за то, чтобы они показывали их в первую очередь по таким ключевым словам, как «футбол» или «погода».
Последний раз работа App Store явно менялась на начало марта, когда смена руководства с Декабрь в прошлом году. Под руководством Фила Шиллера категории на главной странице магазина стали обновляться чаще. Это способствовало лучшей ориентации в крупнейшем магазине платных приложений в мире. В 2012 также приобретение и последующее внедрение технологий Чомпа.
Ну, я не знаю, правильный ли это путь. Если бы Apple оставила позади приложения, которые давно не обновлялись, или приложения, в которых отсутствуют новые функции... Я думаю, это было бы хорошим решением, чтобы подтолкнуть разработчиков к большей оптимизации. В магазине приложений мы можем встретить множество приложений, которые еще не были обновлены для больших дисплеев, я не говорю о многозадачности, 3D Touch или альбомной версии для Plus IP или версии для iPad. Таким образом, в магазине приложений появляется много балласта, который скорее ухудшает пользовательский опыт, и, на мой взгляд, Apple должна с этим разобраться, прежде чем решать модели подписки для разработчиков.